材料招标流程细则.pdf

xxx 房地产 综合部控制准则 材料招标流程及细则 一、目的 加强材料设备的招标管理，明确各部门职责要求。 二、适用范围 适用于公司房地产开发所需材料，设备的招标。 三、批准和解释 ★本制度由 xxx 房地产开发有限公司材料部主管副总批准后生效； ★本制度由 xxx 房地产开发有限公司材料部负责解释。 M O 四、控制要求 C G. ●项目部将施工队上报的需定价的材料进行数量、规格、型号审核汇总，要求列 项目部 N 出材料名称、规程、型号、数量、用途及相关要求，提前二十天报送材料部。 O L U ●审核材料计划表，发布信息进行招标初步报价、接收供应商报送样品及产品资 H 材料部 料，列出初步招标一览表。一览表中需列明名称、规格、数量、金额、付款办 Z . 法、联系电话、联系人，限时十五日，总需的材料限时二日内完成询价。 W W ●组织招标，同投标单位谈判最终价格、付款办法及售后服务等，然后列出招标 W 综合部 一览表，限时五日。 网 ●招标小组由公司招标小组和施工队项目负责人组成。材料质量由施工 队和项目部把关，材料定价通知单须有招标部、审计部、项目部及施工队共 招标小组招标定 龙 同签字认可，以作为完工后审计结算依据。 筑 招标定价由施工队 甲方供材由综合部 ●合同签订由审计部、律师、工程管理人员及主 同供货商签订合同 同供货商签订合同 管领导分别签字认可，综合部牵头组织。 材料验收：施工队 材料验收：施工队 工程部 工程部 ●付款程序根据工程款拨付流程进行。 付款：施工队 付款：建设集团 版次：A/0 1 KHRE/ZH-009