材料计划表报送要求.pdf

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x x x 房地产 材料部控制准则 材料计划表报送要求 一、目的 明确材料计划表报送要求,确保报送的材料计划表能满足招标询价的需要。 二、适用范围 本制度适用于本公司房地产工程所需要的询价及材料供应。 三、批准和解释 ★本制度由山东金瀚房地产开发有限公司材料部主管副总批准后生效; ★本制度由山东金瀚房地产开发有限公司材料部负责解释。 M 四、控制要求 O C (一)、施工方根据工程图纸及工程进度要求,向项目部报送需定价或供应的材料计划表,材料计划表 . 需经施工方项目经理审核签字后报甲方项目部。 G N (二)、项目部审核材料计划表,由专业工程人员审核签字,然后交项目部经理签字,加盖项目部公章 O 后报送材料部。 L U (三)、项目工程部报送的材料计划表,需于材料使用前二十日报送材料部,个别急需材料除外。 H (四)、材料计划报送要求如下: Z . (1)需询价定价的材料部分要写明材料的规格、型号、数量、功能、供货日期及有关技术参数。 W (2 )需招标定价材料部分含具体施工方法的,要写明工序和具体施工技术要求,并明确每道工序所 W 材料的明细。 W (3 )需现场明确的式样、颜色和施工工艺的材料外,由项目协同技术部,明确以书面形式送材料部。 网 龙 筑 版次:A/0 1 KHRE/CL-007

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