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LSH-5-03 ***大厦培训师/培训员管理办法 发布/实施:2005年5月16日
***大厦培训师/培训员管理办法
为加强培训工作的开展,提高各项培训的实际效果,分层次、成体系地建立培训骨干队伍,全方位加强员工培训,为企业培养更多的合格人才,根据和平企业(集团)有关规定和大厦实际情况,制定本办法。本办法适用于***大厦培训师/培训员和外部培训师的管理。
一、内部培训师/培训员
(一)培训师
1、培训师任职资格
思想作风正派,工作积极努力,热爱培训工作,能够自觉优质地完成各项任务;
具备部门经理或主管以上岗位职务,大学专科以上学历,受过相关专业岗位技术培训,
取得岗位资格证书,在某领域有专长的人员可放宽条件;
熟练掌握本公司/部门相关专业的理论知识、实际操作技术、技巧,熟悉工作程序、
质量标准、规章制度等;
具有一定的语言和文字表达能力,能够独立查阅资料、编写教案、备课;
工作作风严谨、认真,具有较强的责任感和好学进取精神,能够自觉地学习新知识、新技术,不断提高业务水平。
2、培训师工作职责
参与制定本部门年度、月度培训计划,拟定落实方案并组织实施;
担任大厦、本部门有关的教学授课任务;
按照本部门的年、月度培训计划,合理安排时间,处理好工作与培训的关系,适时地组织员工培训,落实完成培训计划;
结合本部门实际情况编写教案,备课,策划组织课堂教学;
培训之后拟定考核办法,组织考核,注重培训效果;
负责指导本部门培训员开展员工技术培训,提高员工专业技术水平;
加强学习,不断提高专业理论知识,改进教学方法,提高培训能力。
(二)岗位培训员
1、岗位培训员任职资格
思想作风正派,工作积极努力,热爱培训工作,能够自觉优质地完成各项任务;
具备领班以上岗位职务,高中以上学历,受过相关专业岗位技术培训,在某领域有专长的人员可放宽条件;
熟练掌握本岗位业务知识及实际操作技术,熟悉本岗位工作程序、质量标准、规章制度等;
具有一定的语言和文字表达能力,能够正确讲述和示范本岗位的技术要领,带领新上岗员工掌握正确的操作方法;
工作认真、负责,具有好学进取精神,能够不断自觉地学习专业知识,提高业务水平技能。
2、岗位培训员工作职责配合部门经理和培训师做好对本岗位员工、新员工的岗位技能、专业知识等的直接培训指导;
根据部门经理和培训师的要求,以示范动作、直接演示的方式进行培训;
按照部门经理和培训师安排的培训任务,写出简单、可行的培训步骤,做好备课、资料收集工作;
培训员有责任把员工的培训需求、班组存在的问题等信息及时反馈给部门经理和培训师,配合部门经理和培训师做好本岗位培训计划;
有责任在工作中及时纠正员工工作中出现的错误;
不断学习,熟练掌握各种技能,在工作中起到模范带头作用。
(三)共同要求
各部门的培训师/培训员应根据职能,分别组成“培训团体”,定期组织集体讨论,集思广益,共同研究大厦/部门的各类问题,开发新课程,以资深引导资浅的方式,提示解决问题的方向,寻求解决问题的最好途径,并编成教案或案例。
二、培训师/培训员的甄选、晋升
各部门培训师/培训员首先由大厦/部门根据任职资格进行推荐,经人事部审核、培训后,由人事部向其颁发聘书。
培训员达到培训师任职资格后,应撰写教案、个人心得和晋升申请,由人事部审核批准。
三、奖罚规定
公司每年评选优秀培训师/培训员,对于获得优秀培训师/培训员称号的,公司将给予奖励。
人事部对培训师/培训员定期进行考核检查,对考核检查不合格者,予以降级或解聘。
四、外部培训师
1、资格与聘任
有专业特长和实际经验的专家学者,包括顾问公司、地方行政机构和院校有资历的讲师、教授以及其他公司的内部培训师都属聘任范围;
其他非专业技术领域范围的培训师由人事部推荐,经公司领导核准后,也可聘任。
2、训师费用与付费方式
依据市场行情及培训师个别要求或公司协议,经人事部建议,公司领导批准;
费用支付方式由双方协商
五、记录
无
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