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企业文化推广 企业文化建设方案 一、目的 通过企业文化建设形成企业与员工之间共同发展的利益共同体，培育企业的核 心专长，提高企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展。 二、原则 以“乐福人执行力标准”为原则，以“以人为本”为目标。 三、定义 企业文化的内容主要包括物质文化和精神文化两个层次。精神文化是企业文化 建设的宗旨，物质文化是构成企业文化建设的基石。“参与、奉献、协作”等企业 精神，是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。 四、企业文化的推行方法 、晨会、夕会、总结会。 是在每天上午上班前、中午上班前用 10 分钟时间宣讲公司的价值观念。另建 议车间下班要提前 5 分钟开当天工作总结会，并做好收尾工作。月度、季度、年度 部门和全公司要进行总结会，并固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部 分。 、思想小结 思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否 做到了企业要求，又如何改进。 、树先进典型 给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地 明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观 念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述 的，只有具体形象才可使员工充分理解。 创建企业报刊和新闻栏 企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报 刊更是向企业内