邮政分公司的工作总结计划.docxVIP

加强财务审计管理。 加强欠费和存货管理。 今年来，我们加大对欠费收缴和库存商品管理力度。 在各部门的共同努力，专业欠费、库存均控制在目标范围内，从 而提高了资金的周转速度和企业经营的运行质量。 2、继续推进损益核算工作。 一是加大各专业经营损益核算力度， 通过损益核算系统全面掌控 各专业经营状况。 二是加强各责任中心人员业务培训， 通过培训使各损益核算人员 能够准确的记录各项经营活动情况， 为企业和本专业的经营发展提供 真实可靠的数据。 3、加大资金管理力度。 侧重对小包、分销等监控难度大的资金进行过程监控、 实时监控。 加强过程中的监督，通过网银系统掌握个人缴款的金额和时间； 督促现金收款每日缴款，不允许滞留个人过户。 4、紧紧围绕业务发展， 优化资源配置，加大后台财务支撑力度。 进一步优化资源配置， 重点做好增量成本向高效业务及网点能力 建设方面配置或倾斜，为企业的可持续发展增加强有力的后劲。 继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设， 尽快形成生产能力，并转化为增收优势。 为扩大邮政品牌影响力，先后在半城、龙集、太平三个地方安装 了大型宣传广告牌。 今年雨季来临前， 公司将办公楼的防水工程进行了全面翻修， 避免了雨季雨水对房屋的侵蚀。 农村局所方面为了改善网点厅堂客户体验， 先后对邮储及非邮储网点进行了装修改造，对网点的职工小家也进行了改造升级。 按照相关规划