各阶段进度保证专项措施.docVIP

二、各阶段进度确保方法 1、准备阶段 工程中标后，立即组建项目部组织专业技术人员熟悉图纸，了解和完善各项计划，组织施工班组进行技术、质量、安全工作交底，在做好以上准备同时，项目部职能部门立即落实进场劳动力、机具、设备、材料、后勤物资供给和安排。多种机械操作人员，均须进行岗前培训，熟悉、掌握多种操作及安全规程。安排专职机械维修工，做好机械设备维护、保养工作，确保工程机械、电气设备正常进行。 2、基础阶段 基础及主体工程施工是本工程施工进度计划关键线路，增强人力、物力及机械设备投入，尤其是要配置足够脚手架、模板等周转材料，确保计划工期完成。 为确保流水施工方案正常实施，地下消防水池须独立作为一个分部工程和B段基础阶段进行同时施工。且地下消防水池工序多、工种繁杂，消耗工期大，须在组织管理及劳动力上加强力度，加紧施工进度，以确保和B段基础同时完成。 立即编制专题施工方案，组织协调各专业分包单位穿插施工，各工序开工前，应研究分析各施工阶段最可能影响进度原因和步骤，提前做出决议，立即调整施工作业计划，确保每项任务，每道工序按时完成。加强土建和水电、安装、装修等专业队配合协作，和生产班组签署质量、进度承包协议，实施对等奖罚。搞好专业和工种之间交叉作业配合、工序之间衔接等方法，使整个工程施工关键突出，施工展开有序，进度平衡、合理，达成施工总体计划要求。 在基础施工时，全部对安全、质量或交叉施工不会造成影响±0.00以下工程，如化粪池、管井等同时开始施工。尽可能避免在外排栅拆除后再施工地下配套工程以致延误工期。 立即做好隐蔽工程统计，同时期望建设单位立即组织相关部门和单位，配合隐蔽工 程检验和验收，避免因检验和验收延误而影响工程进度。 3、主体阶段? 采取优异垂直运输机械设备和施工设备。投入1台塔吊及1台提升架作模板、钢筋、砖块及其它装饰材料垂直运输；采取一台汽车泵作为砼输送，采取混凝土泵送工艺、泵送技术，处理了混凝土水平和垂直运输，大大提升劳动生产率，加紧混凝土浇注速度。 采取优异模板体系。模板采取18mm?厚夹板，梁底板，木枋统一采取80×80规格，支撑采取门字架。 采取均衡流水施工是一个科学施工组织方法，它基础思绪是利用多种优异施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上连续时间，实现均衡流水施工。本单位在以往很多工程中均实施流水施工达成了工期短、质量高、投入少综合效益。 针对工程材料用量大，尤其是主体结构钢筋构件用量大，全部材料及半成品按计划分批分量加工进场。竖向钢筋连接方法采取电渣压力焊连接工艺，该工艺接头连接方便，不污染环境，施工速度快，不需搭设脚手架。 抓好测量工作，努力争取以最短时间正确地放出各部位轴线和标高，提早给施工发明工作面。 着重抓紧关键线路工序施工。依据各工序开工时间，必需确保上一工序能准期完成。所以应确保人力、材料、机械立即到位，建立工序交接制度，责任到人，立即调整。 确保安装工程顺利完成。本工程集合安装工程多个专业，其中各专业设备和管线能否立即完成，也是影响整个工程完工关键原因。所以，在施工早期必需和土建专业协调配合，快、准地进行预埋及留孔工作，是安装工程顺利进行关键。 施工过程中加强施工监测，采取有效方法确保施工安全，以稳求进度。 ? 4、装饰阶段 ? 在主体施工时提前做好装饰阶段劳力，材料调配、供给计划，提前清理工作面，做好基层处理、装修施线等。 实施质量管理目标责任制，加大质量监督和质量管理工作力度，高标准，严要求，确保各工序施工一次成活，杜绝返工和延误工时现象发生。 水电安装进度和各专业进度必需服从总进度计划，选择合理穿插时机，在经理部统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋；一切从大局出发，互谅互让，亲密配合，土建要为水电安装发明条件，水电安装要注意对土建成品及半成品保护。 提前做好外墙砖抗拉拔检测方案及现场样板墙试验，外墙抗拉拔试验须在外墙砖粘贴一段时间后达成一定强度（正常应在28天后），方可进行试验。所以，在二层楼面结构模板拆除后，立即投入样板墙制作，避免因样板墙抗拉拔试验而拖延外墙粘贴。 依据我企业以往经验，外墙砖定板（规格、颜色选择）对工期影响较大，直接影响外墙砖订购、外窗框定位放线及外墙放线。投入砌砖工程时，和建设单位、设计、监理等取得联络，及早定下外墙砖样板。 结构楼面拆模板后，立即投入天花原子灰腻子工作。 装饰工程中以内墙原子灰及外墙饰面为关键工序，其它工序围绕关键工序进行穿插施工，其中卫生间防水立即做好隐蔽及试水工作。 认真做好技术交底、施工质量检验工作，确保分项工程质量一次施工验收合格，尽可能减免后期收尾工作工