办事处管理工作细则.docVIP

办事处管理细则 一、办事处概况： 企业驻外销售机构，是企业向市场延伸关键窗口； 完成企业和当地各级市场所作伙伴从紧密型向战略性转变机构； 保障企业任务完成； 立即有效掌控终端完成企业下达零售任务； 直接管理区域市场市场方案实施及行政组织； 是负担着辖区内销售任务市场战略品牌推广用户服务关键组织； 保障企业在各地域域市场连续发展和市场out量增加。 办事处组织构架： 办事处主任 办事处主任 销售督导业务经理业务经理 销售督导 业务经理 业务经理 终端导购员 终端导购员 办事处岗位职责： 办事处主任： 区域市场第一责任人，对区域内销售、推广、信息等各项工作全权负责 负责将企业多种政策、具体任务具体分解到个人并组织实施完成 办事处管理、市场运作、企业相关制度、销售政策实施和落实第一责任人 直接管理地域业务、督导、终端导购员 完成企业下达各项工作任务 销售督导： 负责区域内促销队伍管理、培训、督促和指导工作 负责区域市场包含销售、推广、信息在内各项工作 帮助办事处主任完成区域市场渠道维护、终端建设等市场促销活动工作 四、考勤制度： 办事处实施全周工作制 办事处全部些人员只许可采取轮休制，不许可集体调休 办事处全部职员不得在周六、周日休息 办事处全体职员在每七天必需有两次例会 作息时间：8：45：00——17：00 遵守办事处作息时间，