精益管理之“零库存”管理,库存是企业的万恶之源.pdfVIP

★★★ CRM、ERP软件系统尽在“ SaaS 之家”热线： 王 R （专业，品牌，库存管理软件、客户管理系统、订单管 理系统，可试用，有优惠，保证软件实施用上了再付费，可解决 您相关所有问题。） 精益管理之“零库存”管理，库存是企业的万恶之源 “零库存 ”定义和运行方式 ”零库存 “是指是指物料 （包括原材料、半成品和产成品等） 在采购、 生产、销售、 配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的 状态。（包括原材料、半成品和产成品等）在采购、生产、销售、配送等一个 或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态。来源 于智库百科。 “零库存 ”是一种特殊的库存概念， 其对工业企业和商业企业来讲是个重要分类概 念。 零库存的含义是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量很低的一 个概念，甚至可以为 “零 ”,即不保持库存。 --百度百科。 有点复杂， 那么简单描述， 零库存“ ”是个相对 零“ ”的概念，一个理想化目标状态， 更多的是要根据现状定义一个理想的 “安全库存 “，”很难做到数量上的 “零 ”， （实 际上做到数量为 零“”的意义并非多大）。我们根据不同改善状态，达到某一阶段 的合理状态，更主要是为了减少库存，减少浪费，可以利用为达到这个目标，采 用和其相关的工具去对企业管理过程不断完善， 提高效率， 降低浪费， 提高企业 资金周转率，减少企业运作成本。 “零库存 ”方式更是多种多样，以下任何一种方式都可以相对达到零库存方式管 理。 1.委托保管方式 委托保管方式： 接受用户的委托， 由受托方代存代管所有权属于用户的物资， 从 而使用户不再保有库存， 甚至可不再保有保险储备库存， 从而实现零库存。 受托 方收取一定数量的代管费用。 这种零库存形式优势在于： 受委托方利用其专业的 优势，可以实现较高水平和较低费用的库存管理， 用户不再设库， 同时减去了仓 库及库存管理的大量事务， 集中力量于生产经营。 但是， 这种零库存方式主要是 靠库存转移实现的，并不能使库存总量降低。 2.协作分包方式 协作分包方式： 即美国的 SUB--CON方式和日本的 下请方式。主要是制造企业的 一种产业结构形式， 这种结构形式可以以若干企业的柔性生产准时供应， 使主企 业的供应库存为零； 同时主企业的集中销售库存使若干分包劳务及销售企业的销 售库存为零。 在许多发达国家， 制造企业都是以一家规模很大的主企业和数以千百计的小型分 包企业组成一个金字塔形结构。 主企业主要负责装配和产品开拓市场的指导， 分 包企业各自分包劳务、 分包零部件制造、 分包供应和分包销售。 例如分包零部件 制造的企业，可采取各种生产形式和库存调节形式， 以保证按主企业的生产速率， 按指定时间送货到主企业， 从而是使主企业不再设一级库存， 达到推销人或商店 销售，可通过配额、 随供等形式， 以主企业集中的产品库存满足各分包者的销售， 使分包者实现零库存。 3.轮动方式 轮动方式： 轮动方式也称同步方式， 是在对系统进行周密设计前提下， 使个环节 速率完全协调， 从而根本取消甚至是工位之间暂时停滞的一种零库存、 零储备形 式。这种方式是在传送带式生产基础上， 进行更大规模延伸形成的一种使生产与 材料供应同步进行，通过传送系统供应从而实现零库存的形式。 4.准时供应系统 在生产工位之部或在供应与生产之间完全做到轮动， 这不仅是一件难度很大的系 统工程，而且，需