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主要内容 第 10 章 信息系统规划
MIS 战略规划概述
-MIS 规划的主要方法
-信息系统规划与企业流程再造
-系统规划报告
引例:为什么一定要有科学的信息系统战略规划?
MIS 建设中的主要问题 :
系统建设与组织发展的目标和战略不匹配;
重 “硬 ”轻 “软 ”,重编程,轻规划,轻分析,轻数据;
领导重视不够,用户投入不足,组织协调不力;
过低估计投资而使开发工作夭折;
一、 MIS 战略规划概述
MIS 规划概念
战略:指为实现组织长远目标所选择的发展方向,所确定的行动方针,以及资源分
配方案的一个总纲。
规划:是指对较长时期的活动进行总体的、全面的计划。
战略规划,是指关于一个企业组织的发展方向、环境条件、重大政策和长期目标
的规划。包括方向和目标、约束和政策、计划与指标。
MIS 规划,是关于管理信息系统长远发展的计划,是企业战略规划的一个重要组
成部分。
MIS 规划与企业战略规划
MIS 规划看做是战略规划的专门性规划
MIS 规划作为战略规划的一个组成部分
在制定企业单位的战略规划的同时制定。
信息系统规划作用
– 制定信息系统的发展战略
制定信息系统的总体方案,安排项目开发计划
制定系统建设的资源分配计划
系统规划的主要步骤
初步调查 用户需求 确定新系统目标
选择开发方案 可行性研究
系统规划报告
初步调查
调查内容
- 单位概况
- 系统目标
- 现行系统状况
- 与外界联系
- 领导态度
AAAAAA
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- 可获资源
- 其他约束条件
调查方法
- 查阅资料
- 开调查座谈会
- 发放调查表
- 实地调查
- 取样调查
- 重点调查
诺兰阶段模型 企业信息系统发展阶段
可行性研究报告内容
经济上
? 费用估算
- 设备
- 人工
- 运行
? 效益估算
技术上
? 设备条件
- 计算机
- 网络
- 数据库
? 技术力量
管理上
? 企业领导
? 部门主管
? 员工
? 管理基础
? 行为习惯
环境上
? 股东、客户、供应商
? 法规与行业要求
? 环境的变化
AAAAAA
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二、 MIS 规划的主要方法
关键成功因素法
战略目标集转化法
企业系统规划法
信息系统规划方法 关键成功因素法( CSF )
1、目标识别 2 、CSF 识别
3、性能指标识别 4 、数据字典定义
树枝因果图(鱼刺图) 关键成功因素的识别
信息系统规划方法 战略目标集转
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