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受控文件清单
编号: 共页第页
序号
文件名称
编 号
版本号/修改码
编制/日期:
审批/日期:
文件发放、回收记录
编号:
序 号
文件名称
文件编号
发放号
发放
收回
备注
份数
签收
日期
份数
签收
日期
文件更改单
文件名称
文件编号
修改原因(包括修改影响):
更改前内容:
更改后内容:
更改方式:划改□换页匚1换版匚
注:本栏由文件管理部门填写 。
评审意见:
签名/日期:
外来文件登记审批表
编号
序 号
文件名称
编号
版本状态
使用 批准人
备注
注:本表由文件管理部门统一填写和管理
作废文件清单
编号:
序 号
文件名称
编号
版本
作废日期
备注
注:本表由文件管理部门统一填写和管理
文件销毁记录
编号:
序号
文件名称
文件编号
版
本
份
数
销毁
方式
销毁
日期
批准人
注:本表由文件管理部门统一填写和管理
文件借阅登记表
编号:
序
号
文件(记录)名称
编号
批准人
借阅
日期
借阅人
经办人
归还
日期
质量记录清单
编号: 共页第1页
序 号
编号
记录名称
保存 期限
保管部门
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
记录销毁登记表
编号:/QR4.2.4-02
序 号
记录名称或档案号
销毁原因
销毁 时间
批准人
销毁人
注:本表由记录管理部门统一填写和管理
质量目标完成情况统计记录
目标名称: 编号:/QR5.4.1-01
统计部门
统计时段
统计记录:
统计结果(可包括分析和建议):
统计人/日期:
管理评审计划
编号:/QR5.6-01
评审目的:就质量方针、目标和顾客要求,对质量管理体系的适宜性、充分性、有效性进 行评价。
评审输入应包括以下信息:
1、 质量体系审核结果。
2、 过程的业绩,质量方针和质量目标的实施完成情况。
4、 采购、供方业绩情况。
3、 顾客满意及反馈情况,销售情况及市场分析、预测。
5、 销售服务控制、产品(服务)质量的符合性及其趋势分析、重大质量事故的处理。
6预防和纠正措施实施情况及效果分析。
7、 公司的组织结构、职责分配、资源配备是否适宜。
8、 可能影响体系过程及相应的文件的变更。
9、 改进的建议。
评审输出要求:
管理评审的输出应包括与以下方面有关的任何决定和措施:
1、 质量管理体系及其过程有效性的改进;
2、 与顾客要求有关的产品的改进;
3、 资源需求
评审准备工作要求:
《管理评审通知》应提前3天下发,各部门应根据评审输入内容要求结合本部门职责准
备相应书面汇报资料,提交管理评审。
对评审内容的6-9项各部门应根据实际情况涉及。
评审时间安排:
年度第次管理评审计划定於 月,具体安排届时详见《管理评审通知》
管理评审通知
编号:/QR5.6-02
评审会议时间:
评审会议地点:公司会议室
会议主持:总经理
出席人员:管理者代表、各部门负责人、内审员、各有关人员。
评审议程安排:
1、 质量体系审核报告。
发言部门:
2、 过程的业绩,质量方针和质量目标的实施完成情况。
发言部门:
3、 顾客满意及反馈情况,销售情况及市场分析、预测。
发言部门:
4、 采购、供方业绩情况。
发言部门:
5、 销售服务控制、产品(服务) 质量的符合性及其趋势分析、重大质量事故的处理。
发言部门:
6、 预防和纠正措施状况。
发言部门:各部门
7、 公司的组织结构、职责分配、资源配备是否适宜。
发言部门:各部门
8、 体系的过程及相应的文件是否有修正的必要。
发言部门:各部门
9、 顾客或员工对质量管理体系有益的建议。
发言部门:各部门
10、 对质量管理体系现状的适宜性、充分性、有效性的总体评价。
发言部门:各部门
11、 总结性发言及提出相应的纠正和预防措施要求。
发言:总经理
注:6-10项内容在各部门发言中均需根据实际情况涉及。
编制/日期: 审批/日期:
管理评审报告
编号:/QR 5.6-03
评审会议时间:
地点:
评审目的:
参加评审人员:
评审报告内容:
编制/日期:
审批/日期:
年度培训计划
编号:
培训 时间
培训对象
培训内容摘要
培训 方式
考核 方法
备注:
编制/日期: 审批/日期:
培训记录表
编号:
时间
培训主题
培训教师
地点
培训方式
参加培训人员名单(共 人)
培训内容摘要:
培训人员签名:
考核合格率:
培训有效性评估:
培训主管部门签字/日期:
员工培训档案
编号:
姓名
性别
文化 程度
出生 日期
部门
岗位
培 训 记录
培训时间
培训内容
培训结果
备注:
注:本表由培训管理部门统一填写和管理
特殊工种人员登记表
编
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