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商业策划书 1、摘要 2、企业描述 3、企业组织模式 4、产品和服务 5、市场分析 6、市场营销 7、生产计划 8、风险原因分析 9、财务分析 10、附录 创意：蘑菇盆栽 企业名称：菇之语 序言 蘑菇盆栽是一个新奇盆栽，蘑菇种类繁多，其中存在着不少即无毒也适合观赏漂亮品种蘑菇，将蘑菇盆栽作为我们企业主打业务，我们经营宗旨是：种植蘑菇，美化生活。 所以，我们必需采取有效手段，利用现在所学到生化等一系列知识，应用优异蘑菇培育技术，培育出性质优良产品突破商业现实状况，蘑菇盆栽作为风靡一时产品。 企业介绍 菇之语是“创新，创意，生活”为宗旨新兴富有魅力企业。本企业宗旨是以创意为目标，培植品种多样蘑菇作为盆栽，已达成美化环境。尽可能一切培育无毒无害蘑菇品种作为观赏，大部分蘑菇能够作为食品和药品。 作为美化和改善生态环境和居住环境盆景艺术和观叶、观花植物将进入千家万户。这就给盆景艺术发展提供了一个极好机遇和宽广前景。同时也给盆景艺术创新提出一系列要求。 首先盆景必需中小型化，以适应单元居室条件要求。大型盆景只适合庭院家庭、企机关和公园等处所摆设。所以盆景应以中小型为主，大型为辅发展方向。室内盆景也满足了室内美化需要，因为 温州地域经济发展快，有多种多样盆栽，但没有新奇蘑菇盆栽，作为一个大学生创业计划，含有创新精神是这个项目标一大卖点。新奇项目和为了培育蘑菇所研究技术，和我们这个团体整体年纪比较年轻全部是我们优势条件。 本企业主营业务有：1、蘑菇盆栽：选择含有美观无毒蘑菇进行养殖 2、药用蘑菇培育种植，盆栽计种植 本企业将设在偏僻乡镇，因为租金廉价，地理位置优越，环境优美，空气质量优良优势，廉价劳动力也为蘑菇养殖提供发展优势。 总而言之，凭借我们企业独特服务亮点和优越经营服务模式和团体管理模式 企业组织模式 董事会（1人） 董事会（1人） 人力资源部（3人） 人力资源部（3人） 技术研发部（1人）营销部（1人） 技术研发部（1人） 营销部（1人） 劳作者丙劳作者乙劳作者甲 劳作者丙 劳作者乙 劳作者甲 企业还拥有一个坚实管理团体。我们一直相信一个团结队伍是事业成功二分之一，所以我们很看重团体建设和管理。企业采取明确权责制度：董事会对各部门各组负责，各部各组责任人对部内组内人员负责，全部些人员对企业负责。企业成立早期采取传统直线—职能型组织结构，由总经理直接向董事会负责，可使命令统一，决议快速，指挥灵活，而且还可有效降低管理成本。三到五年以后伴随服务优势推出开始采取事业型组织结构，其组织结构关键由股东会组成企业高层董事会，下设有营销部、技术研发部、人力资源部等三个部门，对企业进行总体管理；各部门工作是相互分开，又相互相互合作推行各自工作职责以推进关心企业正常工作顺利开展。 营销部门：由公管专业团体组员负责，负责蘑菇产品营销。 人力资源部： 技术研发部： 本企业是以资金入股形式成立有限责任企业。 产品和服务 【1】蘑菇盆栽：选择含有美观无毒蘑菇进行养殖 【2】药用蘑菇培育：药用蘑菇培育种植 后期服务：对卖出蘑菇后期种植管理提供技术支持，有本团体有信管专业团体人加入，可制作相关本企业产品养殖维护提供了技术支持。 市场分析 目标：怎样选择农产品市场，并做出正确市场定位,制订出不一样营销方案,是农民增收关键问题。要实现正确市场定位,必需对市场供求情况进行深入调查，了解消费者对蘑菇认识和需求。 调查方法：问卷调察法 网上调查法 现场观察法 调查对象：中年人 老年人 2) 搜集资料：大家购置蘑菇数量，购置时间,购置种类，对蘑菇价格满意度 问卷调查： 3) 活动时间：自己安排 4) 活动经费： A.车票1.7×7 =11.9元 B.问卷调查表复印费0.07×100 = 7元 累计18.9 元 问卷调查表调查问卷展示:1）您常常食用蘑菇吗？（ ） 问卷调查表调查问卷展示: 1）您常常食用蘑菇吗？（ ） A常常 B 通常 C 极少 2）您常常在哪购置蘑菇？（ ） A市场 B 超市 3）您觉蘑菇市场种类是否齐全？（ ） A齐全 B 还能够 C不齐 你对于蘑菇盆栽见解怎样？（、 ） A.新奇 B能够接收 C.完全不认可 5）您能说出多个蘑菇种类 蘑菇市场调查情况（资料来自网上） 问题1:蘑菇消费需求情况是： A.常常 49% B.偶然 28% C.极少 23% 结论：常常购置和偶然购置消费者占绝大多数， 说明蘑菇产品有一定消费需求。 问题2：消费者常常购置蘑菇场所： A、菜市场 69% B、超市 31%结论：蘑菇销售市场应该关键放在菜市场中， 少数放在