专业工程师激励和奖励办法.pdfVIP

精品文档 你我共享 广州公司优秀专业工程师考核和激励管理办法 为加强公司人才队伍建设， 公开、公平和公正选拔出专业素质过 硬、技能水平突出的各体系优秀专业工程师， 对评选通过的员工实行 特殊岗位津贴， 在公司内实现技术带头， 薪酬领先，制定本管理办法。 一．选拔流程。 1．报名基本条件。 1 ）3 年以上工作经验（聘用人员指进公司工作三年以上） ，关键 岗位（部门副经理、项目副经理）以下职务； 2 ）具有扎实的专业业务技能，或具有一技之长； 3 ）忠诚企业，甘于为公司发展全力奉献。 2 ．报名形式。 报名采取个人申请、并经项目部 （体系职能部门或事业部）填写 推荐意见的形式，填写《优秀专业工程师评选报名表》 。 3 ．初评。 人力资源部收集报名表后，分系统、专业组织项目经理、事业部 领导、公司部门负责人按照《优秀专业工程师评分细则》进行评分。 并根据项目部、事业部、公司部门评分权重计算出每位报名者得分， 根据得分评出参加复试的员工名单。 三类员工初评考核权重如下： 员工类别 项目部 事业部 部门 项目员工 50% 25% 25% 事业部员工 25% 50% 25% AAAAAA 精品文档 你我共享 机关员工 25% 25% 50% 4 ．复试。 组织优秀专业工程师评审会， 由公司领导、 经理助理和副三总师 等组成评审团。 评审会由两个环节组成，一是参评员工用 ppt 演示专业成果总 结，时间控制在 10 分钟以内，二是答辩，时间控制在 10 分钟以内。 复试由评审团统一打分。 90 分以上 （含90 分）评为一级优秀专 业工程师， 80 分以上（含 80 分）评为二级优秀专业工程师。 5 ．结果公示。 公示评选结果，在次年 1 月起执行岗位津贴。 二．评选专业类别和等级。 1．评选的专业包括：经营营销、技术质量管理（包括土建、安 装、钢构、幕墙等各专业） 、安全管理、成本合约管理、物资管理、 机械管理、财务审计、行政管理。 2 ．评选的等级分为：一级和二级。 3 ．各专业、各等级评分标准见附件二。 三．评选优秀工程师岗位奖励规定。 1、津贴标准。一级优秀专业工程师，每月补贴 500 元；二级优 秀专业工程师，每月补贴 300 元。连续获评为一级优秀专业工程师， 从第二年起增加岗位津贴 100 元，封顶增加津贴 400 元。连续 3 年 获评二级优秀专业工程师，可晋升一级优秀专业工程师， AAAAAA 精品文档 你我共享 2 、执行特殊岗位津贴的员工， 原享受的其他津贴同时继续执行。 3 、连续 5 年获评一级优秀专业工程师，