深圳流水线厂家收费标准.pdfVIP

精品文档 你我共享 深圳流水线厂家收费标准 ? 优化生产流水线第一站的作业时间 , 及多久放一片板子 , 此为 满足生产计划量所必须的投入 cycle 时间。但在实际上 , 瓶颈站的作 业时间必然大于第一站 , 第一站一定不是瓶颈站 , 所以第一站不一 定会完全依要求的 cycle 时间去投入 , 因为瓶颈站已脱拖慢他的速 度 , 故管理的角度来看 , 要确实要求第一站作业者依规定速度投入。 输送带的速度也可反推算出日产量 , 下面为输送带速度的公式： 输送带的 pitch 时间 = 整日的上班时间 / 日产量*(1+ 不良率 ) 输送带的速度 = 记号间隔距离 / 输送带的 pitch 时间 AAAAAA 精品文档 你我共享 所谓记号间隔距离 , 在皮带线上所做的记号间的距离 , 希望作 业者依记号流经的速度完成作业并放置在皮带线上 ; 但炼条线并没 有做记号 , 就以板子的长度当做记号间隔距离。 为何要用输送带 ? 除 了运送物品外 , 还有半强制作业者依计划完成作业的功能 , 但不是 一味地加快去试试看 , 而应依上述公式去计算求得。 2. 观察哪一站是瓶颈站： 1. 永远忙个不停的站； 2. 老是将板子往后拉的站； 3. 从该站开始 , 原本一片接着一片的板子 , 中间出现了间隔。 上面三点是目视就可察觉的 , 再来就是用秒表量 , 作业时间是 所有站中最长的。 瓶颈站的作业时间就变成了整条线实际产出的 cycle 时间 , 而 日产量公式如下 : 日产量 = 实整日的上班时间 / 际 cycle 时间 故现场干部只要减少其作业时间 , 就可明显提升产量 , 如将零 件拿一些给别站做、 使用治工具以节省动作、 改善作业域的配置等等。 但在解决瓶颈站后 , 可能会出现新的瓶颈站 , 所以又要对此新的瓶 颈站进行改善 , 因此持续盯着瓶颈站改善 , 整条线的效率就会日日 提升。 AAAAAA 精品文档 你我共享 观察最后一站收板子的 cycle 时间 , 也就是实际产出的 cycle 时 间, 这站的 cycle 时间必相等于瓶颈站。 从这站可推算出这条线的效 率如何 , 公式如下 : 效率 = 投入 cycle 时间/ 实际 cycle 时间 = 第一站的作业时间 / 最后一站的作业时间 当然也可用瓶颈站的作业时间来算 , 不过观察最后一站总是较 简单、实际