使用project编制进度计划.docx

使用Project编制进度计划 三套时间的概念与运用 0 IxcED^oft Fidjoct - CC1 4j丈产? 她血 HEliV) JtAdJ -LMd.顶乜 d. A\ 八盒左畠 丨性丨= 0 Ji. 1 干卿 卢节■ F星示? ］宋饬 ■r 9 i * 指计划时何 —A 7 it?莒顶目 C i r ■ r 任為名称 ,1 ^iTj 1也轧華庁开欣F. 开固佰 ,| 1讪i? TfiDKii AJ ?a| I 汕m年n也3k曰| L?onTfi —計109年那1(1込 bnwT年 lLjjTflU 2「 20 d| 士tn年】l月so日 joffr譯i：月汕巳 佗月g曰 2nn7^j]fl2oU 3凹 2DffT*llJS2D| \ 3AU ?tfD7 耳 IHMH sooT^FiiMmH 丄力工程 1时d acrr*iiji2Dl | MnTi口yjg ltd ?oot 耳 “AprHI 『MT 耳 mReFI I.』 ；(m?耳i：目吨 eooF^u 月m日 2ocr 6 備卒二观 101出 zrr年】L月进日 ■ Fl TOUT年l：冃的日 prflriCri曲? | pncfT^n冃阿日 ! L- 上方陆 20 d ynrFEiL月肝日 pmiiEip TflfTT年l：耳7I1R rnr^tf：? SitF3 mrrF年1】冃tqR 20U 基准时间 项目进度计划排定后，经审核通过，即可成为指导整个项目施工过程的基准。我们将这一计划 中的时间明确记录下来， 固定成为所谓的‘基准时间’。这一时间将成为在后续工作中进行对比分析 偏差的’原点’。在PROJECTS件中，工具栏里有跟踪项，然后点击保存比较基准，这里保存比较基 准可以是整个项目，也可以是选中的一些节点。选中某些节点进行保存非常适合进度一次不能够完 全排好的情况，把已经确认的一些节点的比较基准保存下来，另外一些等计划时间安排好后再进行 保存。 实际时间 在施工的实际过程中，生产人员根据现场当前实际开工的分项工程，和完成的分项工程，在进 度计划中填写‘实际时间’，这一组时间是现实的客观记录。 滚动计划时间 这一计划在最初是和’基准时间’完全相同的。过程中，随着每一次填写分项工程实际开始时 间或结束时间，我们需要马上重新排定进度计划。比如，一个分项工作完成了，我们有了实际完成 时间。根据原先确定的各分项工程间的逻辑关系和计划耗用时间，我们可以重新排定全部计划。 为什么要重新排计划呢？因为，如果这项工作脱期了，有可能原先不是’关键工作’的分项工 程，在新的计划中成为了 ‘关键工作’。也就是说我们的管理和控制重点将发生改变。 随着实际时间 的填入，不断生成的计划，这就是滚动计划。 进度计划的操作步骤 1） 设置项目开始时间； 2） 设定工作时间； 3） 添加任务名称； 4） 设定任务级别； 5） 设定任务间的关系； 6） 设置任务工期； 7） 保存比较基准； 2.1.设置项目开始时间； 打开工具栏中的“项目信息”，如下图一；设置项目开始时间，如下图 （图一：） SI Wi er osofi- Prim j err-t — CCI 『觀交件巴J您 说的①菇入①箱式PJ工具斗齐? 醬口連 庖匸呗目営耀羸読廻】 祸勖凹1匚』#丄.心S 察 -^1 - S I 『觀交件巴J您 说的①菇入①箱式PJ工具斗 齐? 醬口連 庖匸呗目営耀羸読廻】 祸勖凹 1匚』#丄.心S 察 -^1 - S I ini#务 j贽遞跚僚”推农 任豁名称 1 I -主*宫項日 3 -9*^ -土方工程 工乜’比鮭碓： 飾i瓷电）：所有甘铮 魁蛆岷世⑥：不対姐 炖QD wss 4P 別匚 589 d? 186 d 任务信息Q）… Shi ft+F2 枉超备崔（H） 顷目佶息巴… 20斤須 开躺时t巧j ui^ii J9^jH IT?習1月创百 dtS1J320B 完成时间 EOU0年ti月JU日 2OCT?年12月陌 2009^6^30^ 2008年否月厉日 （图二：） （图二：）  2.2.设定工作时间; Project 默认的工作时间一般周六、周日为非工作时间。而建筑工程中编制进度计划是不考虑 周六、周日的。所以要将 Project中的默认工作时间进行更改，将周六、周日改为非默认工作时间。 操作步骤： 工具-＞更改工作时间，选择要更改的时间列-＞将所选的-期设置为非默认工作时间， 见下图一、图 注：非工作时间在 Project当中为灰色显示，工作时间为白色显示 （图一：） ?色龙件％ 济②祠區眇甜入㈡祸式卫Jp 一竝1 ?色龙件％ 济②祠區眇甜入㈡祸式卫 J p 一竝1」2心巴L ］电3篥」 _ n ±71工稈 — 方工程 100』 沏地匹5E及电奋 1 d. ° 鑒糸二握 IB3 A 土