提高包钢辅料供应站管理效率的建议-仓储管理论文-管理学论文.docxVIP

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2021-01-01 发布于江苏
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提高包钢辅料供应站管理效率的建议-仓储管理论文-管理学论文.docx

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提高包钢辅料供应站管理效率的建议-仓储管理论文-管理学论文 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印—— 　　包钢的生产辅助材料指的是在生产建设中除设备、能源、冶炼原料之外必须使用和消耗的材料。　　包括钢材、地方建材、化工机电等49大类，1700多个品种，30000多种规格，特点是品种繁多、材料消耗规律性不强、控制难度较大。辅助材料的仓储管理及供应作为企业生产价值链中的一个重要环节，对包钢的生产经营的成木控制方面起着非常重要的作用。包钢物资供应公司现正运行的辅助材料供应站管理模式，作为包钢辅助材料供应制度改革的产物，运行十几年来，成效较为显著，起到了为包钢降低库存、