悖论式领导对员工工作绩效的影响：二元工作激情和角色认同的作用.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 悖论式领导对员工工作绩效的影响：二元工作激情和角色认同的作用 褚昊 黄宁宁 摘 要：依据企业员工调查问卷数据，基于自我决定理论，考量悖论式领导对员工工作绩效的作用机制和边界条件。结果表明：悖论式领导与员工角色内绩效、角色外绩效均显著正相关，和谐型工作激情在其中发挥中介作用，强迫型工作激情仅中介悖论式领导与角色内绩效之间的关系;角色认同削弱了悖论式领导与和谐型工作激情的正向关系，但会强化悖论式领导对强迫型工作激情的负向影响。 关键词： 悖论式领导;和谐型工作激情;强迫型工作激情;工作绩效;角色认同 中图分类号：F272.92 文献标识码： A 文章编号：1003-7217（2020）06-0133-08 一、引 言 在不断变化的市场环境中，组织为了保持核心竞争力，一方面要求员工高质量、高效率地完成工作任务，另一方面要求员工做出超出正式工作角色的积极行为[1]。但由于时间和精力有限，员工往往难以兼顾这两种工作要求，解决二者之间的冲突。如何帮助员工化解工作中的冲突，促使员工同时展现出高质量的角色内和角色外绩效，备受研究者与管理者关注。领导者作为协调员工与组织管理的核心，对解决上述问题至关重要[2]。但传统“择一而从”的领导方式难以满足员工、组织及外部环境的动态需求，强调“辩证统一”的领导