市政综合项目工程综合项目施工管理的现状及专项措施.docVIP

市政工程施工管理现实状况及方法 　　摘要：施工管理基础任务，就是合理地组织完成最终建筑产品全部施工过程，充足利用人力和物力，有效地使用时间和空间，确保综合协调施工，使市政工程达成工期短、 质量好、 成本低、 安全生产目标，快速发挥投资效益。本文叙述了市政工程施工管理特点及施工管理内容，分析了市政工程施工管理现实状况，探讨了市政工程施工管理方法。 　　关键词：市政工程；施工管理；现实状况；方法 　　Abstract: the basic task of the construction management, is reasonable to organize the final building products of all construction process, make full use of manpower and material resources, effectively use time and space, ensure the comprehensive coordination construction, municipal engineering to short time and good quality, low cost, safety production target, rapid play the benefit of investment. This paper expounds the municipal engineering construction management characteristics and construction management content, analyzes the present situation of the construction management municipal engineering, this paper discusses the municipal engineering construction management measures. 　　Keywords: municipal engineering; Construction management; The present situation; measures 　　 　　 　　中图分类号：TU99文件标识码：A文章编号： 　　施工管理是市政工程施工企业经营管理关键组成部分，同时更是企业生产管理中关键内容 。施工管理基础任务，就是合理地组织完成最终建筑产品全部施工过程，充足利用人力和物力，有效地使用时间和空间，确保综合协调施工，使市政工程达成工期短、 质量好、 成本低、 安全生产目标，快速发挥投资效益。 　　一、市政工程施工管理现实状况 　　市政工程施工管理基础任务，就是合理地组织完成最终市政项目产品全部施工过程，充足利用人力和物力,有效地使用时间和空间，确保综合协调施工,使市政工程达成工期短，质量优，成本低，安全生产目标，快速发挥投资效益。就目前而言，中国市政工程施工管理存在多方面问题，具体表现以下： 　　1、质量问题 　　施工质量是市政工程项目建设生命， 质量直接影响是否能够正常使用。 同时，也对居民生命和财产造成了直接影响 ，假如在市政工程项目标施工过程中存在质量问题 就会引发整个社会关注。第一，市政工程承包商缺乏质量意识，只看眼前短期利益，将项目标质量问题放在后面，无法使业主满意；第二，施工方投入不合理，没有按施工规范需要进行投入，另外，施工方还普遍存在违法分包情况，对专业分包队管理还有待提升，甚至联合起来干些违法勾当；第三，很多施工单位缺乏含有经验、 质量意识高技术和管理人员，当不能起到很好控制和把握作用，造成施工现场缺乏质量控制。 　　2、施工现场问题 　　对于建设单位来说, 在视察施工现场方面,施工现场总是存在着不一样程度安全隐患, 管理方法不到位,操作人员马虎大意，不遵守安全操作规程，工伤，设备事故时有发生, 食堂卫生管理不严格,现场安全员工作不到位等。对相关用电安全防护方法重视不足,对施工用电相关规范标准学习了解不透彻。工地没有配置专业电工,而是让略懂些用电知识人员去从事电工作业。在施工过程中，从材料采购到现场使用缺乏一套完善管理方法。材料员采购时不认真计划,不按最小计量采购,造成材料浪费。 材料在存放过程中,不能针对材料本身情况,细心保管,使有材料还未使用就已变质。 　　3、监理监管问题 　　相当一部分市政工程施工企业不含有高素质监理人员 ，现有监理人员协议意识和法律意识比较淡薄， 素质比较低 ，并缺乏丰富实际经验。 另外， 监理工程范围也仅仅局限在施工阶段 ，没有贯穿于整个市政工程施工过程中 ，所以 ，