道路照明工程施工组织设计说明书终稿.pdfVIP

道路照明工程施工组织设计说明书 施工组织设计说明书 一.工程概述 1.工程名称 XXX 道路照明工程 工程地点：雅安市城区 2.工程范围 本工程的施工内容为 39 柱路灯的施工、安装，含工程量清单范围内道 路灯具、电力线缆、变压器等设备的采购、安装、调试和责任缺陷期 3.工期 30 个日历天 4.施工组织设计编制依据 《城市道路照明工程施工及验收规范》CJJ89-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2002 《雅安市第 5 路公交车站台及候车亭工程和雅安市滨江西路（魏家岗 段）项目施工招标文件》 《雅安市市政工程滨江西路魏家岗段道路照明工程（更改图）施工图 设计》 《滨江西路魏家岗段道路照明工程工程量清单》 国家、四川省、雅安市现行的施工规范和质量验收标准 5.工程奋斗目标 5.1 质量目标 本工程严格按照国家优质工程的质量要求进行组织施工。项目部技术 第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页 道路照明工程施工组织设计说明书 管理人员对施工队实行过程控制、过程跟踪，从而实现 “过程精品”，使其 成为让业主完全满意的精品工程。公司领导和相关职能部门及项目经理部 全体人员，对本工程的施工质量都予以高度重视，在总结以往丰富的施工 经验基础上，坚持 “百年大计，质量第一”原则，采用科学的管理方法， 制定严格的、行之有效的质量控制措施，做到全过程精心组织，精心施工， 保证工程质量满足业主的要求，使工程质量验收一次合格率为 100%，优良 率在 99%以上，以国家优质工程的标准进行施工 5.2 工期目标 我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程特点、重点、难点进行 了详细的施工组织设计编制，具体从技术力量、机械设备、施工组织、目 标计划的科学安排的基础上，提出工期总目标为 30 个日历天，并制定相应 的工期保证措施，以确保工程的总工期 5.3 工程成本造价控制目标 我公司将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、 科学的管理、先进的技术设备、合理的施工方案和工艺、科学的策划和部 署、有效组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的 控制；同业主、设计院、监理公司等工程有关各方共同努力，优化施工组 织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效运行；从图纸设计、材料设备 选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合 理化建设和方案、加强 “过程”、“程序”、和 “环节”控制，避免不必要的 拆除、浪费、尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥 最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个过程 第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页 道路照明工程施工组织设计说明书 成本和造价得到良好控制，才能对整个工程有利，对业主有利，对承包商 有利 5.4 安全生产目标 我公司采取切实可行的措施和充足的安全投入，并配以相关的标志标 牌及安全宣传，提高施工人员的安全意识和防范意识，并通过严密的安全 管理，杜绝死亡及重任事故，轻伤频率在 1%以内，创建《安全施工标准 化》 5.5 文明施工目标 A.达到建设部《施工现场安全文明标准化工地》中的要求，创建 “标 准化文明工地” B.施工场区内悬挂文明施工的 “六牌一图”，醒目位置悬挂安全生产警 示、警戒标志 C.作业区域悬挂施工操作规程、安全岗位责任制 D.按照 JGJ59-99 标准对文明施工情况，项目部每周进行一次检查，对 符合性做出评价 第 3 页第 3 页第 3 页第 3 页 道路照明工程施工组织设计说明书 二、施工组织设计 1.施工组织 1.1 本项目组织机构的设立 在收到业主签发的中标通知书及签约的当天，公司将为本工程的实施 设立项目经理部，项目经理部就设在工程所在地,项目经理部的主要管理人 员由具有机电工程管理经验的人员组成，由