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{生产管理知识}建筑工程技术基础知识整理 号。 3、单位（子单位）工程质量竣工验收 1）《施工质量验收统一标准》对单位工程施工质量验收合格的规定为：“5.0.4单位（子单位）工程质量验收合格应符合下列规定： 1单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。 2质量控制资料应完整。 3单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。 4主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。 5观感质量验收应符合要求。” 4、观感质量验收评定（答疑27） 单位（子单位）工程观感质量检查记录观感质量验收，往往是以目测法和简单量测方式进行检查，并由各个人的主观印象判断，检查结果并不给出“合格”或“不合格”的结论，而是综合给出质量评价。以填写“好”、“一般”、“差”来区别观感质量验收结果为宜。观感质量验收的组织形式和参加人员按《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)要求的验收参加人员应全部参加。质量评价标准仍是规范的相应要求。尤其是对影响使用功能和装饰装修外观质量应特别关注。检查数量和抽样方法按规范规定执行，房屋周围，重要部位及有代表性的房间应尽量看到，能运行的设备和重要装置应尽量运行，每一检查项目以不少于10个点为宜。以目测法检查为主，辅以简单量测，对检查的项目内容和结果进行记录，符合规范要求的（在允许偏差内）为好（划“√”）。规范能接收的（超出允许偏差，但在规范可接收限度内）为一般（划“○”），不符合要求的为差（划“×”）检查后进行综合评定，凡有不合格点（划“×”）的项目应评为差，不合格的检查点应进行处理，处理后重新评定。综合评定前先对每一检查项目进行统计，好点85%及以上的该项目应为“好”，好点满70%而不足85%的为“一般”，好点不足70%的为“差”。然后进行综合评定，综合评定以监理人员为主，在听取各方面检查人员的意见后，根据各检查项目的重要程度和质量状况由总监理工程师为主导和监理工程师共同提出观感质量的好、一般、差。经施工单位认可后作为观感质量的综合评定结论。 四、施工资料 资料类别：工程管理资料、工程质量控制资料、工程安全与功能检查（抽查）资料、单位（子单位）工程竣工验收资料、竣工图5种类别。 施工资料是建筑工程技术资料的重要组成部分，施工资料的管理要加强5个方面的工作: 1、建立资料管理责任制; 2、实行技术负责人负责制; 3、及时的收集、填写、整理施工资料，要各负其责，不要集中在资料员一人身上; 4、总分包时要明确总包单位、分包单位在资料收集、填写、整理归档等各自的责任; 5、要自觉接受建设单位、监理单位的监督检查. 一）工程管理资料 工程管理资料共有8种资料：工程开工报审、施工组织设计（施工方案）、技术交底、施工日志、预检工程记录、施工现场质量管理检查记录、工程竣工施工总结、工程质量保修书。 1、工程开工报审 1）工程满足开工条件后，施工承包单位报项目监理机构复核和批复开工时间。 2）整个项目一次开工，只填报一次，如工程项目中含有多个单位工程且开工时间不同，则每个单位工程都应填报一次。 3)工程名称：指相应的建设项目或单位工程名称，应与施工图的工程名称一致。 4)开工前的各项准备工作（一至八项）：施工承包单位应按表列内容逐一落实，自查符合要求后在该项“□”内划“√”，并需将《施工现场质量管理检查记录》及其要求的有关证件；《建设工程施工许可证》；现场专职管理人员资格证、上岗证；现场管理人员、机具、施工人员进场情况；工程主要材料落实情况等资料作为附件同时报送。 2、施工组织设计（施工方案） 1）单位工程施工组织设计一般包括以下内容：工程概况及施工特点；项目管理机构；施工方案选择；施工进度计划；施工准备工作计划；劳动力、材料、构件、加工品、施工机械和机具等需用量计划；施工平面图；保证质量、安全、降低成本和雨季施工的技术组织措施；各项技术经济指标等。对于一般常见的建筑结构类型和规模不大的单位工程，其施工组织设计的编制可适当简单一些。 2）施工方案的分类为：重点部位、关键工序或技术复杂的分项、分部工程施工方案；采用新材料、新工艺、新技术、新设备的施工方案等。施工方案的内容一般包括：施工程序和顺序；施工起点流向；主要分项分部工程的施工方案和施工机械选择；技术、质量保证措施等内容。 2）建筑工程施工技术交底的要求和内容 (1)施工技术交底的要求： ①工程施工技术交底必须符合建筑工程施工规范、技术操作规程（分项工程工艺标准）、施工质量验收规范、工程质量评定标准等相应规定。同时，也应符合行业制定的有关规定、准则以及所在省（区）市地方性的具体政策和法规的要求。 ②工程施工技术交底必须执行国家各项技术标准，包括计量单位和名称。③技术交底还应符合与实现设计施工图中的各项技术要求，特别