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培训记录表
培训时间：
2015
年 7
月
9 日
19:00
时至
20:00
时
培训部门：
6S 管理小组
培训地点：
义乌万达项目部
培训记录人：
培训课题
工程
6S 培训计划
培训讲师
王光辉
1、6S 的由来及大体发展历程
2、项目部及所属如何进行
6S、保持
6S 的整理、清洁，在进行
6S 时的注意事项
3、项目部及工地进行 6S 工作的难点、重点所在
4、如何对文件夹 /盒 /架进行标识、分类及目录对应
5、如何正确制作标识卡及相关注意事项
6、如何正确的填写相关资料（如施工日志、应急方案、质检记录、会议记录、技术及安全交底、
安全培训资料及记录、来料单的保存等）
7、如何规范放置材料（特别是玻璃）及卸车的注意事项
8、高层建筑（含项目部和施工现场）如何注意防火及相关灭火设备的使用，出现紧急情况时，如
何处理。
9、现场物料如何有有效保存，保存时要注意的相关事项
10、项目部仓库的相关注意事项及标识卡、物料卡的合理应用
11、在现场检查时的注意事项及如何规范使用安全用品
12、如何正确识别现场（含施工现场及生活区）所存的安全隐患
13、在现场如何使用正确的方法逃生、自救、帮救
14、如何应对紧急情况及实施应急情况的注意事项
14、如何在施工过程中注意安全，如何正确使用相关安全设施 /设备，如安全帽的正确戴法、安全
带如何系，明火作业时需要注意事项等
15、如何对施工队进行正确及有效管理
16、施工过程中如何对现场物料进行有效管理及摆放
17、如何有现场成品进行保护，
18、喝酒的注意事项
参训人员签到：
序号
部门
姓名
序号
部门
姓名
序号
部门
姓名
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