规划培训需求调查问卷.docxVIP

亲爱的同事 : 为了更好地匹配您的培训需求， 使年度培训更具针对性和实用性， 切实帮助到您的日常工作， 特附上本调查问卷， 敬请惠予宝贵意见。 我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上， 结合 公司战略、业务模式制定 2014 年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重， 我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请于 2013 年 11 月 22 日前填妥并交还至人力 资源部，以便整理统计。 感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！ 一、调查目的： 了解公司培训的现状以及各级、各类员工对培训的认知，以更好地开展公司培训工作，从而提供实效性地培训解决方案； 系统了解公司各部门，各岗位的培训需求，科学地，有针对性地制定培训计划； 结合员工真实的培训需求组织培训活动，开设员工所需要的培训课程，以激发员工的学习积极性，从而提升培训工作的效益。 二、说明： 请将您所选择的答案填入回执卡内即可第一部分：培训现状调查； 第二部分：培训需求问卷； 第三部分：培训主题课程选择菜单，请选择最需要的培训项目，可多选，但最多不得超过 8 项； 第四部分：您的意见和建议，欢迎参加调查的人员多提宝贵意见！ 三、要求：对自己负责， 对部门负责， 认真思考， 如实填写。 培训需求调查问卷 填写人姓名： 填表日期： 在本公 司工作年限： 所属部门： 现任职务： 在加入本公司以前工作的公司性质：  □ 国有企业  □ 外商独资企业  □ 合资 企业  □ 私营企业 请您以  2-3  句话简单描述您的主要工作职责： 第一部分：培训现状调查 请将您认为正确的答案填在后面的回执卡内，若选择“其他”项的请注明您自己的答案 1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何： □ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视 2、 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是 否愿意参加培训： □ 非常有帮助， 希望多组织各种培训  □ 有较大帮助， 乐意参加  □ 多少有 点帮助，会去听听 □ 有帮助，但是没有时间参加  □ 基本没有什么帮助，不会参加 3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何： □ 非常迫切 □ 比较迫切 □ 有一些培训需求，不是那么紧迫 □ 无所谓，可有可 无 □ 没有培训需求 4、 关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项） ： □ 培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引 和留住人才。 □ 作为销售型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的 时间、休息时间。 □ 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么 效果。 □ 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气 去进行培训。 □ 主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉 公司的情况。 □ 其他看法： 5、 目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样： □ 绰绰有余 □ 足够 □ 还可以 □ 不够 □ 非常不够 6、 部门内部关于产品知识、 行业和市场信息、 岗位工作技能的培训、 学习、分享是否充分： □ 非常充分 □ 充分 □ 还可以 □ 不够充分 □ 基本没 有分享 7、 您目前的学习状态是： □ 经常主动学习， 有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习， 但没有计划性， 不能坚持 □ 有学习的念头或打算，但没有时间 □ 有工作需要的时候才会针对需要学习 □ 很少有学习的念头 第二部分 培训的组织和安排 1、 鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么 ? 请选出您认为最有效的 3 种： □ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训 练 □ 由公司内部有经验的人员进行讲授 □ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 拓展训练 □ 光碟、视频等声像资料学习 □ 建立公司图书库， 供借阅 □ 建立网络学习平台 □ 其他： 2、 您认为，最有效的课堂教学方法是什么 ? 请选出您认为最有效的 □ 课堂讲授 □ 案例分析 □ 模拟及角色扮演 □ 音像多媒体  3 种： □ 游戏竞赛  □ 研讨会 □其他： 3、 您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大： □ 领导的重视程度 □ 员工的培训参与意识 培训时间的安排和时长 □ 培训组织与服务 □ 培训内容的实用性  □ 培训方式与手段 □ 培训讲师的授课水平  □ □ 培训效果的跟进 □ 其他： 4、 您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进： □ 培训内容