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2007 年度工作述职报告 尊敬的各位领导及考评员 ： 一年来，我在生产技术部长这个岗位上，认真落实科 学发展观，从严要求自己，按照公司坚持以煤为本，做强煤 炭主业的发展战略方针， 提高生产能力， 确保矿井安全生产。 会同生产技术部全体员工，狠抓了原煤生产、采掘接替、技 术管理。基本上完成了各项工作目标和领导交给的任务。 一、政治思想表现方面 : 1、政治思想过硬，组织能力强，落实科学发展观，牢 记党的宗旨，有较强的事业心和敬业精神，作风正派，处事 公正，严格要求自己，锐意进取，顾全大局，淡薄名利，廉 洁自律，无私无畏，具有较强的组织能力和较好的语言表达 能力。 2、作风扎实，经常深入一线，深入现场，靠前指挥，一 心一意扑在工作上，月平均下井 12 天以上，及时解决现场 实际问题，发现隐患及时督促整改。对生产安全工作做到心 中有数，较好地协助领导指挥生产。 一、 学识水平及业务能力方面： 1981 年元月湖南煤炭工业学校毕业， 1984 年 10 月获 焦作矿业学院本科文凭，现任采矿高级工程工程师。我从中 专到本科，获工学学士学位，系统而扎实地掌握了煤矿专业 知识，专业功底扎实，理论知识全面，具有正确指导矿井从 设计到生产全过程管理的能力。在长期的实践中，我学以致 用，积累了丰富的生产管理经验，在技术上我技高胆大，敢 于创新，具有扎实的专业技术功底和科技创新精神，具有较 强的协调能力和组织能力，能独挡一面创造性地解决实际问 题。 三、工作业绩方面： 1、坚持以煤为本，做强煤炭主业，主要生产指标均超计 划完成： ①、原煤产量： 全年计划 29 万吨，实际完成 30.65 万 吨。 ②、生产总进尺： 全年计划 14100m ，实际完成 15600 。 ③、开拓进尺： 全年计划 2040m ，实际完成 2163 m 。 ④、重点工程完成情况：全年计划 932 米,实际完成 1036 m 。 ⑤、光爆锚（网）喷进尺完成情况： 全年计划 3805 m ，实际完成 4069m 。 2、加强现场管理，搞好安全生产。 2007 年的安全效果不太理想，但我还是做了大量的工 作，一是加大了培训力度；二是加强了现场管理，及时排 查安全隐患；三是严把规程措施关，年度内共审批作业规 程安全技术措施 690 多份，并不定期的进行检查，严格按 作业规程“十环节”管理。 3、 组织重点攻关，不搞“无米之炊” 由于矿井自然条件发生变化，特别是单一煤层开采，三对矿井均进入深部，采掘接替紧张一直是个老大难的问题。根据采掘部署方案，采取强硬措施，组织重点攻关，按照轻重缓急的原则 ,定项目、定工程量、定措施、定时间、定材料设备、定人员、定责任、定奖罚， 2007 年主攻了斗井的探采区，水井的东翼等希望工程，加大了铁井的延深力度，效 果比较明显，年初确定的斗米山 3225 工作面、2125 工作面、水井头 3227 ②工作面、 21210 ②工作面、 21210 ③工作面、 2129 工作面、 4222 工作面、铁井 4421 ②工作面、 4124 工作面、 4424 工作面、 4421 ③工作面都已按期切割出来；余下的斗米山 322 探采和铁井 4227 工作面切割工程进度均达到攻关进度要求。 4、健全了技术管理责任制，规范了公司技术管理，集中 精力分层次分步骤攻克了一个又一个技术难关，经常深入基 层了解掌握生产实际情况及生产动态，完善和补套了生产系 统，为安全生产创造了条件，先后完成了五年生产规划、矿 区深部开采规划及三对生产矿井井田边界重新划分，以适应 市场经济的需要。 5、 严格技术管理，狠抓基础工作，科技推先取得了丰 硕成果。公司所属的三对矿井均已进入衰老期， 要使衰老矿井 重新焕发生机，必须走科技兴煤之路。 2007 年，主抓了国家铁路娄邵铁路干线下采煤。 娄邵铁路线桥下采煤这在全国属于首次，通过对铁路桥梁的不间断观测， 及时掌握铁路桥梁的动态变化，会同铁路部门依据观测的资料通过及时拨道、垫渣、 调整轨距， 并对桥梁采取了一系列的保护措施， 取得了很好的 经济效益和社会效益， 成绩显著。 合理组织采掘部署， 优化采 区设计，开采技术和巷道布置，完成了水井 362 采区、 332 采区，铁井 522 采区的设计工作。 6、积极推广光爆锚（网）喷技术。为全面推广岩巷掘进 采用光爆锚（网）喷支护技术，不断提高公司掘进工艺和生 产管理水平，提高单进，缓和采掘接替，一年来，针对公司 光爆锚（网）喷技术力量薄弱 ,支护原始，多次修理造成缓慢 的问题。学习外单位的先进经验，结合本公司的实际情况， 根据不同的岩性松软程度，制定了具体施工方案和责任考核 办法从严要求， 从严考核， 全公司光爆锚 （网）喷进尺喜人，得到了集团公司的好评。公司在掘的主要岩巷消