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沈阳铁路局施工现场组织 管理办法(试行) 沈阳铁路局施工领导小组办公室  依据《沈阳铁路局营业线施工及安 全管理细化办法》(沈铁总发〔2009)75 号文件)、《沈阳铁路局车务系统施工 安全管理细化办法》(沈铁运发(2009 91号)以及《沈阳铁路局营业线施工及安 全管理细化补充办法》(沈铁总发(2010 168号)相关规定,扎实做好既有线和临 近既有线的施工组织管理工作,确保施 工有序可控和绝对安全,特制定沈阳铁 路局施工现场组织管理办法(试行)。  第一章基本要求 第一条为加强对既有线和临近既 有线施工安全、质量工作的组织领导, 作为常设机构,各建设、施工、监理、 配合(设备管理)单位都要成立施工领 导小组,其基本组成如下: 组长:单位行政正职 副组长:单位主管行政副职 组员:单位技术、安全、项目部 (车间)负责人及相关人员。  第二条各单位在接到相关施工任 务会议通知后,要按时按等级派相应人 员到指定地点参加会议(特殊情况,施 工负责人不能按时参加会议时,在经会 议主持单位负责人同意后,可委派胜任 人员参加),并及时将会议布置的各项 工作任务和具体要求如实地向本单位施 工领导小组汇报。  第三条各单位施工领导小组要按 施工等级规定组织相应层面的任务布置 会。要从设计图纸审查、施工现场工作 量调査、人员培训、机具材料准备、安 全措施和应急预案等方面对施工各个环 节的组织工作进行全面布置。  第四条按施工任务要求,各单位 施工领导小组成员要亲自带领具体参加 施工作业有关人员到现场点对点地布置 施工(含非正常行车办理、施工配合、 监控等)任务工作量、关键部位、卡控 要求等事项。  第五条必须严格执行施工例会、 协调会等会议纪要。凡纪要规定的施工 前各施工、配合(设备管理)单位应完 成的准备工作任务,必须按期完成,不 得带入本格施工(如果施工前经验收需 要在本格施工前完成的任务未完成,相 关设备管理和施工单位单位要向施工现 场领导小组具体说明,以便采取应急措 施)  第六条各施工、配合(设备管理) 单位参加施工作业人员必须严格按照确 定的时间、地点、路线进场。不得扩大 可能影响行车安全准备工作范围。  第七条实行单一指挥制度。施工 前后及施工中的行车组织统一由车站或 车务段负责,具体施工作业指挥由主体 施工单位负责。各种路用列车在封锁区 段内的施工作业,由施工单位驻站联络 员向车站值班员提出请求,车站值班员 (信号员)按照事先确定的作业计划排 列进路或单操按钮准备进路,现场进路 确认由施工单位专人负责。当发生施工 作业对行车产生干扰时,一律听从车站 统一指挥。  第八条现场施工指挥小组必须严 格掌握转线施工方案中规定的各施工节 点,相关施工、配合(设备管理)单位 要确保在规定的时段内完成计划内的施 工任务,不得影响下一时段的施工进度。 旦发生前一节点影响下一节点的情况 时,指挥小组要立即采取措施进行协调 干预(造成施工延点时,追究不按时段 完成约定施工任务单位的责任)。