固定资产使用管理的制度.docVIP

固 定 资 产 管 理 制 度 一 、 总 则 （一）为了有效管理公司的资产， 提高资产的利用率、 完好率，加强对固定资产的维护与保养，使其发挥更大的效益，按照集 中 领 导 、 统 一 管 理 的 原 则 ， 制 定 本 制 度 。 （二）本制度所称固定资产是指公司内部单位经营管 理 相 关 的 各 类 有 形 资 产 。 （三）综合部为公司固定资产的管理部门，负责制定和执行各类固定资产的管理办法和实施细则， 监督固定资产的计划、采购、验收、下发、使用、回收和清查等工作，并有权对公司各部门的固 定资产作出决定性处理意见。 财务部为公司固定资产的核算部门， 负责对固定资产增减和变动及时进行帐务处理； 协助综合部共同监督各部门固定资产的使用， 每年会同综合部进行一次固定资产彻底清查盘点。综合部和财务部有权不定期对各部门固定资产的存在和使用情况进行抽 查  。 二 、 固 定  资 产  的 购 置  和 领  用 （  一  ）  购  置  原  则 综合部作为公司固定资产购置的直接负责部门，有责 任对相关固定资产的购置提前作充分的价格调研， 选取性价比最优的供 货 单 位 。 （ 二 ） 购 置 申 请 各部门如需新增购置固定资产或原有固定资产发生损 坏，不能使用而报废需要重新购置的， 需提出申请经公司领导审批后交 综 合 部 统 一 购 买 。 （ 三