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物业公司安全文明生产（ 6S 管理）培训考试题 科室： 姓名： 得分： 一、填空题（每空 3分，共 30 分） TOC \o 1-5 \h \z 1、6S 是指（ ） 2、 6S中“维持”指的是6S中（ ） 3、 整顿的关键“三定”是指（ ） 4、 清洁有哪三要素（ ） 5、 6s 精益管理的对象分为人、事、物，一般上我们管理要做到：人要（ ）、事 要（ ）物要（ ）。 6、 现场管理的实质是通过（ ）潜移默化，改变他们的思想，是他们养成良好的 （ ）。 7、 重视全员安全教育，每时每刻要有安全第一、防范于未然的思想意识。我们还要贯彻 （ ）为主、（ ）的方针，加强员工安排培训和教育，确保安全的实施。 8、 我们不但要培养好习惯，遵守规则的员工，还要营造富有（ ）的团队。 9、 6S管理的精髓：现场管理不是靠某一个人能完成的事，而是靠（ ） 10、 清扫推行的首要要领是建立 （ ）；然后建立清扫基准，执行例行扫除，清 理脏污。 二、单项选择（每题 5分，共 50 分） 公司6S应如何做才能做好？（） A、 做四个月就可以了 B、 第一次有计划的大家做，以后靠干部做 C车间做就行了 D、6S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒的做下去 公司在推行6S管事中，因该有哪些人员参与？（ A 总经理 B 推行办公室 C 车间主任 D 全体员工 安全包括：（ ） A、 紧急处理、查清原因和预防； B、 有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程； C人身安全、产品安全和设备安全； D舒适、明亮和无毒害； 4.6S 管理中红色代表什么（ ） A、 警告、危险、不合格和不良 B、 重点、突出； C喜庆、欢快； D以上都包括 TOC \o 1-5 \h \z 生产安全事故发生后，首先要抢救受伤人员，并采取措施防止事故扩大，还要（ ） ，给事故调查提供条件。 A保护现场 B清理现场 C停产整顿 操作转动的设备时，不应该佩戴（ ） A 戒指 B 手套 C 手表 些列情况中造成事故发生的直接原因为（ ） A人的不安全行为 B教育培训不够或者未经安全培训 C没有操作规程或者操作规程不 健全 从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权（ ）或者在采取可能的应急 措施后撤离作业场所停止作业。 A 停止作业 B 继续作业 C 停一会儿再干 每天的下班前清理卫生属于 6S中的：（ ） A 整理 B 整顿 C 清扫 D 安全 为了使办公室内的资料更易管理和查找，应该实行资料归位。资料归位可以分为三个 部分，下列不包括（ ） A 资料的分类 A 资料的分类 B 资料的标识 储 三、简答题（每题 5分，共 10 分） 1、什么是整顿？整顿的目的是什么？ C 资料的定位 D 资料的存 2 推行 6S 管理对企业有哪些好处？ 答：、 四、发挥题（共 10 分） 简单谈谈通过 6S 现场管理培训给你有哪些帮助和启发，今后将怎样在自己的岗位上 开展工作？ 答案： 一、填空题（每空 1.5 分，共 30 分） 1、 6S是指_整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 2、 6S中维持”指的是6S中清洁 3、 整顿的关键“三定”是指定点 定容 定量 4、 清洁有哪三要素干净 高效 安全 5、 6s 精益管理的对象分为人、事、物，一般上我们管理要做到：人要规范化、事要流程化物要规格化 6、 现场管理的实质是通过细琐单调 _的动作中潜移默化，改变他们的思想，是他们养成良好的习惯 7、 重视全员安全教育，每时每刻要有安全第一、防范于未然的思想意识。我们还要贯彻预防为主、防 治结合_的方针，加强员工安排培训和教育，确保安全的实施。 8、 我们不但要培养好习惯，遵守规则的员工，还要营造富有合作精神 _的团队。 9、 6S管理的精髓：现场管理不是靠某一个人能完成的事，而是靠全员参与 _。 10、 清扫推行的首要要领是建立 __责任区 _；然后建立清扫基准，执行例行扫除，清理脏污。 二、单项选择（每题 2 分，共 40分） 公司6S应如何做才能做好？ （ D ） A、做四个月就可以了 B第一次有计划的大家做，以后靠干部做 C车间做就行了 D 6S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒的做下去 公司在推行6S管事中，因该有哪些人员参与？ （ D ） A总经理B推行办公室C车间主任D全体员工 安全包括：（ A ） A、紧急处理、查清原因和预防； B有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程; C人身安全、产品安全和设备安全; D舒适、明亮和无毒害； 4.6S 管理中红色代表什么（ A ） A、警告、危险、不合格和不良 B重点、突出； C喜庆、欢快； D以上都包括 打造傻瓜化现场的理念要求我们现场管理应该做到（ B ） A、简单化、傻瓜化 B程序化、标准化、规范化 C形象化、图形化 D以上