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新员工培训内容、形式及时间安排
培训过程 具体培训内容/工作要点 建议实施时间 建议培训时长 培训形式 培训教材/教材形态 负责人
致新员工欢迎信 《致辞新员工的一封信》
准备好新员工办公场所、办公用品
新
员 准备好给新员工培训的资料(如入职手 人力资源部
工
入
职 册、培训教材等) 到职前1-2天 视情况而定 其它
前
培 无
训 让本部门其他员工知道新员工的到来
准
备
为新员工指定一位资深员工做新员工
部门负责人
的“入职引导”(见注解)
新员工报到,办理入职手续; 《新员工入职手册》/ 《员工
新
员 常 新员工培训须知(作息时间、 1.5小时 课堂培训 手册》
工
岗 识 到职后第一天 人力资源部
前 培 培训安排等)
培 训
训
企业概况(发展战略、经营 1小时 课堂培训
精品资料
______________________________________________________________________________________________________________
方针及组织结构等)、企业文
化(企业理念和价值观)
规章制度(薪酬福利、晋升
制度、劳动合同)、经营业务 1小时 课堂培训
及项目介绍
新员工入职心态培训 《新员工培训四步走》DVD
到职后一周内 3小时 课堂培训
第一盘(视频)
新员工行为规范培训 《新员工培训四步走》DVD
到职后二周内 1小时 课堂培训
第二盘(视频)
培训过程 具体培训内容/工作要点 建议实施时间 建议培训时长 培训形式 培训教材/教材形态 负责人
新 部 产品/业务知识培训 到职后第一天 0.5小时 在职指导
培 员 门
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