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供暖2019年个人工作总结 ★工作总结频道为大家整理的供暖 2019年个人工作总结，供大 家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 一、组织工程安装工作，完成重点项目建设任务。 为了改变企业高耗低效的状况， 实现扭亏为盈，我公司筹资1.68 亿兀，在新兴工业园进行了技改增容工程建设。 工程占地面积8xxxx ,由邯郸冶金设计院设计，建设规模为两台 130t/h高温高压循环流化床锅炉，配套两台 xxxxkw热电联产机 组。工程预算为1.98亿元，建设周期为2 — 3年，是我县建县以 来单项投资额的工程，得到了县委、县政府的高度重视，并被列 为XX年度全县工业重点建设项目。 自土建动工以来，公司重点抓好了工程期限和质量监督工作， 与 县建筑公司和城关建筑公司分别签定了施工协议， 明确了违约责 任，促使各项目部加快施工进度。工程管理人员倒班监督，克服 了场地狭窄、持续降雨等困难，于 XX年2月底如期完成了土建 施工任务，为安装工作争取了时间。主厂房、冷却塔和 120m烟 囱被评为x x x优质结构工程。 为了减少工程开支，公司严格按照规定实行招标采购，在市齐信 招标公司的协助下，完成了技改增容工程主要设备的订货工作。 在钢材涨价，供应商违约，设备供货延期等情况下，公司多次跟 县政府、供电公司领导到江西催货，并派驻了常驻人员，协调和 督促生产进度。保证了汽包等主设备的如期发货。 对于恶意违约、 单方毁约的供应商，公司在法律顾问的协助下，追偿了违约费用， 依法维护了公司权益。 为了锻炼职工队伍，节省安装费用，公司除将锅炉委托江苏华能 锅炉工程安装公司施工外，其余设备全部自行安装。公司从各专 业抽调骨干组成了 xxxx安装项目部，扎根工地，没白没黑进行 安装调试。经过全体安装人员的艰苦努力， 1#机组于5月15日 利用10kv系统倒送电，并于7月11日投入运行。2#发电机组于 9月25日全面具备运行条件。公司安装人员不负众望，用一年 零三月的时间干完了至少两年才能完成的工作量。 不仅缩短了工 期，使老机组重新焕发了青春，而且节约工程投资高达 304xxxx 元。 技改增容工程调试期间，我们在锅炉设计技术不够成熟， 尚无借 鉴经验的情况下，先后两次组织锅炉项目部和运行、 检修部人员 加班清理浇筑料229m?彻底解决了锅炉超温和出力不足的难题。 并连续点炉1xxxx,探索和积累了低倍率、高参数流化床炉的操 作经验。在工程收尾阶段，公司召开了现场会议，组织后勤部室 开展了 2xxxx义务劳动，平整了场地，进行了厂区绿化和工程余 料清运工作，使厂容厂貌发生了明显的改观。 大家围绕公司工程 建设的共同目标，齐心协力，各尽所能，为技改增容工程的竣工 投运做出了积极的贡献。 9月29日，市、县各级领导莅临现场为工程竣工剪彩。技改增 容工程的竣工投运，取代了 1、3#机组，淘汰了高耗低效的 3台 链条锅炉。不仅增强了热电联产能力，提高了资源综合利用水平， 而且为公司扭亏为盈创造了优势，奠定了基础。 二、加强设备检修管理，确保安全经济生产。 XX年度，受煤价居高不下，供热定价过低等因素制约，我公司 面临的经营形势异常严峻。面对困难我们没有气馁，更没有妥协。 各生产车间在建设技改增 容工程的同时，严格控制生产成本和材料费用， 积极开展修旧利 废工作，通过技术创新和设备改造节约运行成本。在增加企业安 全经济效益的基础上，有计划地开展了设备检修和降耗挖潜工 作。XX年，公司共完成主要设备大小修 19台次，开展技术改造 xxxx。公司相继进行了 6、7、8#锅炉的大修工作，成功消除了 7#炉中心筒材质缺陷。在9月份对5#汽轮发电机组进行了大修。 利用9月28—30日，西厂区升压站清扫的机会，对 5台多油断 路器、18组隔离刀闸进行了更新改造，消除了设备老化潜在的 事故隐患，提高了电能输送能力。公司还投资 16.6xxxx元对a、 b组反渗透装置高压泵、电机进行了改造，用 45kw的立式泵取 代了原来110kw的高压泵设备，年可节电 4xxxxkwh,节约运行 成本2xxxx万元。公司还投资11.xxxx元对b组反渗透装置进行 了浓水回收利用改造，年可回收水量16.xxxx吨，直接经济效益 近2xxxx元。在工业园技改增容工程投运的形势下， 为了保证除 盐水供应，公司投资 2xxxx元对化水cd组反渗透装置进行了扩 容。增加制水能力70t/h。XX年度公司还进行了 1#、3#辅机值 班室合并改造，完成了汽机 8#给水泵的扩容改造等工作，均达 到了良好的效果。 通过加强设备技改检修，不仅锻炼了职工队伍，而且使设备运行 状况和健康水平得到了较大幅度提升。 7月12日，在罕见暴风 雨造成升压站短路、厂用电消失的紧急情况下，广大运行员工正 确处