安全部半年度质量管理工作总结.pdfVIP

安全质量管理工作总结会议 会议时间： 2012 年 8 月 1 日 会议地点：公司会议室： 会议主题：公司上半年安全工作总结 与会人员：名单详见附件 会议内容： 首先由安全部部长谢永红汇报上半年工作情况； 内容如下， 今年 伊始，为完成总公司下达的年度安全生产目标“死亡率为零”任务， 我部进一步明确了安全生产目标， 建立健全各种保证体系及措施， 积 极开展以及安全知识宣传教育以及安全月生产活动等工作。 到 2012 年 7 月，已完工的项目一共 22 个 (包括国外项目 ), 目前 在建的项目有 75 个 , 目前我部的安全管理工作基本完成目标 ,在建和 完工的项目没有发生重大的安全事故 ,没有伤亡事件 ,但有五起轻伤碰 伤事件，完成安全生产目标。 一、确立安全生产目标，制定措施 （一）安全生产目标 针对工程公司实际情况， 并结合同行业特点， 我部与总公司安全 体系部共同协商并制定公司 2012 年的安全生产目标；即公司安全生 产死亡人数为 0,重伤率为千分之二 （重大恶性事故；不含外包施工）。 （二）安全保证体系 我部成立了以向总为组长， 谢永红部长为副组长以及专职安全员 为组员的安全领导小组，以施工安全、人身安全为首要职责，采取逐 级分级分解制，即公司确定的目标， 再与项目部制定安全生产责任书， 形成安全生产保证体系； 逐步建立健全各项安全规章制度和措施， 并 将相关资料于项目进场前拷贝项目经理（项目经理指定负责人） ，逐 步实现安全生产程序化标准化。 （三）落实安全措施 1、抓基础安全管理工作 （1）努力逐步完善和宣传公司安全生产管理制度。作为一项企 业的安全根本制度，按照《劳动法》 、《建筑法》、《安全生产法》等法 律、法规的有关条款以及结合公司的实际情况， 不断完善安全生产管 理制度；其核心安全生产责任制，进一步明确各级人员的职责（含工 人），做到责任明确各负其责；同时也充实和完善消防制度及项目动 火制度，安全教育制度，企业生产劳动纪律，劳动纪委十不准，伤亡 报告制度， 工人班前安全活动制度等等二十多项制度规定， 进一步规 范、提升管理水平。 （2）、逐步完善公司的安全检查内容及表格。 为进一步落实安全 生产的检查制度， 结合本公司实际情况， 同时考虑项目部的接受情况， 逐步完善公司的安全检查内容及表格，检查的主要内容为施工用电， 三宝四口，施工机具，起重吊装，脚手架，张拉作业，安全管理（施 工组织设计，现场安全责任制，安全教育） ，文明施工等内容，使企 业管理更加科学、 制度化。通过实施极大的提高了项目部的安全意识。 （3）已在公司内全面铺开三级安全教育系统。安全部针对公司 2012 年上半年在建的项目增加，到目前已有 75 个项目在施工，工程 所以在地分散到全国各地以及新增的大批劳动力， 安全基础工作还比 校薄弱；面对这情况，在全公司内全面铺开三级安全教育系统；同时 进一步清晰明确了项目部应教育的主要内容： ①该项目施工特点及施 工基本安全知识； ②公司安全管理制度及注意事项； ③该项目工种的 安全技术操作规程； ④紧急预案的基本知识，