{生产管理知识}混凝土生产过程控制.docxVIP

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{生产管理知识}混凝土生产过程控制 混凝土质量过程控制作业指导书 为了保证混凝土产品质量,把住混凝土生产流程中的每一个环节,强化预控措施,现针对整个生产过程中影响混凝土质量的众多环节,编制混凝土质量过程控制指导书。 1部门职责及权限 见《混凝土质量控制流程》 2原材料质量控制程序 2.1原材料进厂(主控部门:物资部设备部质检部) 进场检验材料的品种、批次要求、检验项目、检验方法、合格判定标准和例外放行原材的处置程序依据《原材料进场检验(车检)规定》,其他其他相关事项按以下规定执行: 1)物资部称房当班人员对送货车辆车过秤计量,通过电脑程序记录台帐; 2)卸车后要车车回皮,要做回皮记录; 3)不合格原材料退货后做销账记录。 4)原材料到达检测批量后,填写《试验通知单》送试验室。 5)交接班时做交接记录。 6)设备部、生产部、质检部联合每月对地秤进行检定,设备部负责保存地秤外检证书和内部校称记录,保证地秤的计量精度。 7)质检部负责抽查该环节运行情况。 2.2砂、石进场验收(主控部门:物资部、质检部) 收料人员部把好材料的进场关,进场的砂、石料要车车目测,对于经目测不符合使用要求的原材料禁止入场。做好退货记录。 合格标准: 1)砂子中无明显的泥块,无碎屑杂物; 2)砂子级配基本符合使用要求。 3)新进厂砂子用手攥时,以放开手后手掌上无泥的痕迹为宜; 4)砂子中无明显泥块,石子表面不能有明显的泥土; 5)无风化物颗粒,无碎屑杂物; 6)石子级配应符合要求,针片状不能过多,石子粒径不宜普遍过大或过小。 7)不合格砂石退货后要做退货记录(包括车号、厂家、退货原因等内容)。 8)质检部定期对砂石质量进行抽查。 2.3粉煤灰、外加剂进场验收(主控部门:试验室质检部) 粉煤灰进场后试验室要车车抽检细度并做好检测记录(记录上要有车号、等级、数量、厂家、检测结果、处理结果),合格后,打入专用仓内。若不合格,通知质检部开具不合格通知单退货。做好退货记录。 2.4原材料入仓(主控部门:物资部、质检部) 1)水泥、粉煤灰、外加剂、膨胀剂应按照不同品种分别储存在防潮筒仓中、专仓专用,不得混仓,筒仓更换品种时,必须协同质检部做清仓鉴定; 2)经目测合格的砂石应存储在同规格品种的料仓内,不得与其他品种砂石混料; 3)袋料原材要进库保管,露天存放时必须离地面400cm以上码放,并加盖苫布; 4)质检部随时检查原材料的仓储及标识情况。 2.5原材料按批量取样及复试(主控部门:物资部试验室) 原材料取样批量、取样方法、复试项目、复试依据按《混凝土原材料检验(复试)规程》执行,其他按以下规定执行: 1)原材料达到检测批量时,物资部开具试验委托单,交试验室做试验; 2)试验室接到试验通知单后在物资部协助下取样,取样要有代表性; 质检部随时检查送检批量是否符合要求; 4)试验室取样后及时按照相应的规范、标准做试验。并做好相应的试验记录; 5)若出现试验结果不合格的情况,立即将不合格报告报质检部,质检部开具不合格通知单通知总工程师和物资部,采取补救措施; 6)在混凝土质量出现异常或出现较大变化时,应及时对所有外加剂进行重新试验; 7)每月要对原材料检测结果按厂家、品种进行数理统计、分析。 2.6出具试验报告(主控部门:试验室) 试验室出具的原材料试验报告格式执行DB11/T386-2006《建设工程检测试验管理规程》、DBJ01-51-2003《建筑工程资料管理规程》。 判定格式执行:DB11、T386-2006《建设工程检测试验管理规程》的规定。 2.7混凝土试配(主控部门:试验室) 试验室要编制《混凝土配合比设计方案》。 混凝土试配前,按照《混凝土配合比设计方案》中采用的原材料,检测出各种原材料的各项指标。 混凝土试配程序执行《混凝土配合比设你方案》 混凝土配合比实际执行JGJ55《普通混凝土配合比设计规程》 混凝土试配记录要包括:设计的强度等级;各种原材料品种、型号;每立方米混凝土材料用量;每盘混凝土材料用量;每盘搅拌量;混凝土拌合物的坍落度、扩展度、坍落度经时损失、含气量、容重;硬化后的混凝土各龄期强度、抗渗性能、等内容。 试验室应根据常用原材料设计出各种常用混凝土配合比备用;同时试验室要根据合同及原材料情况经常进行砼试配、试拌,保证大量的配合比储备。 下列情况必须单独进行混凝土配合比设计: a.重要工程有特殊要求的混凝土。 b.原材料产地、品种或质量有显著变化时; c.施工季节(冬施-常温)转化时。 2.8混凝土配合比签发(主控部门:试验室) 试验室根据混凝土试配结果签发混凝土配合比。所有配合比均由试验室经试配,未经试配签发配合比,其他任何人不得杜撰配合比,否则后果自负。 1)混凝土配合比必须由试验室主任签字。对各种强度等级、试验性能、各工地的不同要求

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