老年大学办学思路.docxVIP

老年大学办学思路、部门工作职能、岗位工作职责、规章制度（试行） 第一部分 : 办学思路 哈尔滨老年人大学阿城分校是经区委、 区政府批准， 民政局主办的开放型、服务型、公益性的非学历的老年人教育机构，具有法人资格。 一、从 2012 年 3 月 6 日起奋斗目标： 本学期找准方向； 下学期趟出路子； 一三年干出样子； 三年成为哈市一面旗帜； 五年在龙江大地有位置； 十年在全国要小有名气。 教师乐教，学员乐学，校成乐园。 二、办学指导思想： 政治建校，平安立校，质量兴校。 三、教育方针： “教、学、乐、为”相结合，为“打造金龙 山 下新都市，建设阿什河畔明珠城”服务，提高老年人适应社会能力，培养老人成为现代老人，健康老人、快乐老人、尊严老人、爱心老人、价值老人、时尚老人。 四、办学宗旨：“ 增长知识，丰富生活，陶冶情操，促进健康，服务社会”。 五、办学水平： 科学化、制度化、规范化、现代化。 六、办学理念： 一切为了学员，为了一切学员，为了学员一切。 七、办学策略： 民主办学，开放办学，社会办学。 八、办学路子： 自我教育，自我管理，自我服务。 九、办学模式（格局）： 实行分级办学，分级管理，分级负责制。区办分校，街道、系统、 企业、乡镇、个人办学院，社区、村办班。 竖看两条线，横看一大片，以老年大学为链条，以各级各种学习室、活动室为载体，为迎接老龄化社会到来，为素质教育、继续教育、终身教育和实现学习型社会做贡献。 十、工作方针： 常怀尊老之情，恪守敬老之责，善谋为老之策，多办利老之事。 十一、校训： 让我们永远年轻！ 十二、校风： 尊师爱校，敬老重德，求知进取 十三、教风： 严谨治学，为人师表，敬业乐教 十四、学风： 热爱专业，宽松和谐，尊师乐学 十五、班风 ：文明，礼貌，团结，友爱。 第二部分：学校内部组织机构设置及职能和人员职责 一、组织机构设置： （一）常务副校长办公会议 （二）办公室 （三）教务处 （四）研究室 （五）学委会 二、学校领导、处室职责。 （一）常务副校长职责： 常务副校长（法人代表），对上级主管部门负责，在上级主管部门的领导下，在相关的指导下，负责主持学校日常 全面工作，传达上级指示精神，认真贯彻老年教育方针与办学宗旨。坚持政治建校原则，加强思想工作；开展理论研究，探索教育教学规律；健全规章制度，提高办学水平；坚持勤俭办学方针，改善教学设施；加强财产管理，管理用好学校资金；研究制订学校工作计划，组织开学，结业典礼等重大活动，组织和检查日常教学活动，定期召开校、班干部会议，听取意见，商讨与安排学校工作；总结教学工作 经验，协调处室关系，落实学校各项工作任务；及时向主管部门 领导请示汇报工作， 争取社会力量支持办学； 加强教师队伍建设，做好教师的聘任工作；尊重老师，关心学员，充分发挥办学中的两个积极性；开展教研活动，推动老年教育的发展。 （二）办公室（含主任）职责 办公室是学校的综合职能部门， 办公室工作是为学校教育教学工作服务，为全体教师、学员和工作人员服务。总的工作要求是“参与政务、管理事务、提高服务”。其主要任务： 1、协助领导搞好学校行政事务，负责各种文件上传下达， 发挥领导的参谋和助 手作用。 2、负责起草学校年度工作计划、工作总结，做好会议筹备 工作，草拟学校综合性文稿，搜集、整理学校重要资料。 3、搞好文书处理、档案管理、印鉴保管使用和资料发送工 作，负责校园网的管理和宣传报道工作。 4、负责校内外工作协调和联络，来客接待，做好信访工作。 5、做好安全保卫和防火防盗工作，负责安排节假日值班。 6、做好办公用品和教学器材设备的采购、 供应和保管工作。 7、负责编制学校的年度财务预算和决算，做好财务管理工 作。 8、做好学校房产以及其它固定资产的管理工作。 教室管理， 图书资料室、健身区使用和维护工作。 9、做好有关会议的会务后勤保障工作，负责学校工作人员 的生活服务工作。 10、负责学校的环境卫生工作。 11、组织教师外出参观学习活动。 12、完成学校领导交办的其他事项。 （三）教务处（含主任）职责 教务处是贯彻执行学校教学方针的职能部门， 是学校教学工作的参谋部，也是日常工作的管理机构。 其主要任务： 1、制订教学大纲和教学计划，建立正常教学秩序。督促任 科教师按时制订各学科教学计划， 安排好教学进度， 掌握执行情 况，监督各学科教学计划的执行。 2、搞好学期教学的总结、检查和交流，积极探索教学改革 的新途径，不断提高教学质量。 3、做好各系和学科之间的协调工作。 4、及时了解研究解决教学中的问题，听取教师和学员的意 见和要求，做好教师与学员之间的沟通工作。 5、编排每学期总课程表，安排好教室。 6、拟订招生计划，组织和做好学年（期）的招生、编班工 作。毕（结业）工作。 7、做好学员的学籍和教