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农村学校校长述职报告
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!我是小西堡总校校长安静梅,半年多来,在石局长和各
位领导的指导和关怀下,我们紧紧围绕文教局的指导思想,突出 质 量与安全”两大主题。认真落实五种意识,即: 大局意识、服务意
识、担当意识、责任意识、看齐意识”。团结一致、努力工作,完成 了各项工作目标,现总结汇报如下。
主要做法:
一、 严明纪律外树形象
首先从校长教师的仪容仪表抓起,树正面形象,抓反面典型。要 求穿着不可遢随意或奇装异服,言谈举止要彰显师表风范,进而 规范学生仪表风貌。我们每天开完碰头会就下基层小学去检查,发 现有部分学校学生穿拖鞋背心上课现象,还有一校的办公室尘土遍 地,就以此为抓手,重点整治,连续三次亲白到校督导,彻底整改 该校的校风校纪。并以此为切入点,整治了全总校的校长教师的工 作状态。通过近一个学期的努力,小西堡总校的校容校貌、师生的 精神面貌都有了明显的改善和提升。
二、 加强学习内强素质
1、对于教育,教学质量就是生命线。只有提高教师的整体素质, 才能提高教学质量。先后三次请教研室以李梦周主任为首的指导团 队,对我总校的业务进行了具体指导,方向指正。使我们有了明确
的奋斗目标。接着又三次请南沿村完小骨干教师到我校参与说、
听、评课活动,让我们的教师赶有目标,学有榜样。其次,我们还 要走出去。先后三次派出小学校长,骨干教师去世纪路和南沿村完 小学习管理经验和教学经验。迅速成长了一批教科研带头人,在全 乡各校开展二次培训,全面辐射。通过以上一系列的活动。现在我 们总校各校的每周教研得以扎实的开展,以教促学,以学促研,以 教研的提升促进教学质量的整体提高。
2、以点带面推动学校整体发展。四月份在小西堡小学召开学校及 班级管理现场会,观摩了小西堡小学的常规管理模式,参观了小西 堡小学的家长会。共同研讨了家校结合的沟通机制。而后每周换一 所学校召开现场会,初步形成了具有小西堡总校特色的 校长、教
师、学生三养成教育”。
三、抓住机遇借势发展
我们紧跟文教局发展步伐,积极参加文教局布置的各项活动,文 艺汇演、讲故事比赛、师德征文、最美教师演讲赛等一系列活动在 全乡有序开展。
1、5月份,我校有幸承办了全区趣味运动会,体现了文教局对东 部学校的厚爱和支持,也增强了我乡师生的白豪感和白信心。形成 了全总校的师生人人爱运动的良好局面。也直接的推动了总校的体 卫工作的开展。把太极拳运动,眼保健操活动,大课间活动和一小 时阳光体育活动给有机的激活了。小西堡总校的体卫工作不但有了 新起色,而且又有了新目标。
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