家具企业现代生产管理与战略.docxVIP

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  • 2021-01-04 发布于辽宁
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、序言:中国家具业面临的竞争与挑战 、家具企业生产管理现状 三、基于中国现阶段条件的现代生产管理描述 —、序 言 ■中国家具业同欧洲家具业相比究竟有多大 的差距? ■申弓家具业在改革开放二十年来所取得的 O ■去年广东出现“民工荒”给制造业带来的 挑战。 二、家具企业生产管理现状 (一)欧洲先进企业生产管理现状 龙头企业做终端产品,大多数企业做协作 加工某一类零部件或某一项工艺(如油漆或封 边),以龙头企业为核心,周边的中小企业作 为卫星厂,实行专业化、协作化的生产模式。 >装配、包装生产线 ?装货区 >装配、包装生产线 ?装货区 1、专业工厂举例: ■专门的开料工厂 ■专门的油漆饰面加工厂 ■专门的封边工厂 2、龙头企业举例: ■德国VS公司: 标准板件的生产 电子开料锯开料一自动双端封边机封直边 自动转位装置 (板件旋转90度) 配料—半成品仓< 数控排钻打孔 自动双端封边机 封两端边 学生椅生产线 实木板材 自动裁料锯 —机械手喷漆? 机械手叠放料J 自动烘干 装配线 一排锯 四面刨 一排锯 四面刨 一排锯 四面刨 一排锯 四面刨 一自动打磨机一自动铳樺槽木 包装 ■德国的威玛公司 U型生产线 -德国舒乐公司提供的资料 (二)中国企业生产管理现状 中国大多数家具企业基本上是沿用小而全和 大而全的半手工、半机械化的生产方式。 成功企业案例: 案例—:某台资企业(专门生产钢家

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