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某某金环股份有限公司保安部部长岗位说明书
工作沟通关系内部关系向总裁、副总裁汇报保卫、消防工作事项
工作沟通关系
内部关系
向总裁、副总裁汇报保卫、消防工作事项
汇报
督导 督导下属完成本职工作及交办的其他工作
基
本
情
况
岗位名称
部长
岗位编号
所属部门
保安部
直接上级
副总裁
直接下属
治安(消防)专员、护卫队队长、指 导员,消防队队长、指导员
所属岗序
15
所属系列
管理
岗位设置目的
领导、协调公司各种治安保卫力量,保护公司财产、员工人身安全,维护公司内 部正常治安秩序。
核心工作职责和内容
工作衡量标准
1.主持本单位全面工作,领导员工履行保安部各项职责;
公司内部治安状况
2.主持制定、修订公司各项治安保卫、消防安全制度并组织贯彻实施;
科学性、及时性、有效性
3.加强公司保卫队伍建设;
队伍战斗力、凝聚力
4.主持制定种类治安灾害事故的应急预案,并组织演练,发生突发事 故,指导、协调公司所有保卫力量进行处置;
科学性、有效性
5.组织员工开展业务学习和培训,搞好调查研究,探索保卫工作的特 点和规律,问题及对策;
有效性
6.协助、配合其它部门开展工作。
及时性、成效性
辅助性工作内容
考核标准
1.完成公司总裁办公会、总裁交办的其他工作。
任务完成及时性和有效性
主 要 职 权
业务
类
对治安保卫、消防安全工作具有提案、建议权、对各单位的保卫、消防工作落实 具有监督权
费用 审批 类
对公司消防器材配置费用具有审核权
人事 类
对下属员工的具有考核权、奖惩权
协调公司具体保卫、消防工作落,协调其他部门治安保卫力量应 付突发性事件
外部关系
协调与公安、消防部门相关业务联系
协调与公司治安保卫工作相关周边关系
任 职 资 格
最低学历
大专
相关资格证书
中级
土 法律、治安保卫、消防知
专业知识 『
识
工作环境
工作经验
具有从事治安保卫、消防工作经历并任职 3年以上
1
技能技巧
1
1、 熟悉国家相关刑事、民事、行政、消防方面的法律法规,政策;
2、 熟悉现代治安保卫、消防业务基础工作并有较深的经验积累,对治安保 卫、消防工作有深入的认识,能够指导相关工作
3、 良好的沟通、协调的社会交往能力,较强的应变能力
能力素质
1
1、 统筹全局的决策能力和组织指挥能力
2、 良好的协调控制能力和宣传发动能力
职业发展
出晋升岗位
副总裁
可轮岗岗位
社区、储运部等部门负责人岗位
入职培训内容
相关法律,法规及治安保卫、消防业务工作
在职培训内容
公司相关规章制度
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
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