超市的信息控制的原则.docxVIP

2001-06-20 2001-06-20 PAGE # 超市的信息控制 信息控制的目的 等于开超市的 目 的 销售额 毛利 现金流 挣钱 信息控制是利用信息去控制 不要本末倒置 ?总体控制 ?数字代表实质 ?不要被细节淹没 ?从总体到细节 超市信息的分类 ?基本信息：超市业务的基础 ?统计信息：了解超市业务的情况 ?分析信息：指导超市业务 超市信息控制的原则 分层控制 同类的信息各层控制的范围不同 ?总经理 ?店长 ?经理 ?主管 信息控制举例一总体控制 信息控制举例一总体控制 ?投资回报分析 ?绩效分析 ?日小组销售 ?店销售 ?销售对比 ?月进销存 2000 2000年部门分析表 月： 天数: 投资回报方析 新店预估要点 店名： 制表： 日期： 总面积 14.500 営业面积 12,500 雇员 2的 毛利率 13% 月租金收入 土建 3,750^00 月经营费 租金（『月） 33,333 保本销筍月 2,762,397 年递増 商场设备 3MOOO 管理（用） 165,000 保本销旨日 92,080 免租月 开办费 600f00Q 人工 1? 1,600 保本销書坪米 7 租金（坪米天） 货款 ■ 总公司 10,000 其它收入須 8,000 彎业面祝租金 合计 7,350,000 合计 339,933 保本租金比重 1.41% 帐期 年予估 销售呼米天 10