区域销售总监岗位说明书.pdfVIP

岗位说明书 职位 区域销售 职位等级 总监 所属部门 销售部 薪资标准 编制人数 直属上级 销售总监 入职姓名 填写日期 核 准 人 销售总监 职位概要 负责区域业务战略及业绩目标的完成，催收应收账款到账；经销商市场开发与维护；团队建设、培训、管理； 按时向公司汇报工作； 岗位权责 1. 对直接下级职位有考核权、审批权； 2. 有权代表公司对外谈判并签订加盟合同； 3. 组织召开销售部工作讨论会、评审表彰会议。 岗位职责 1. 目标管理：负责团队区域内工作目标与计划的制定与分解，并监督执行。 2. 为区域业务战略负责，提升所负责区域市场占有率，为品牌知名度、美誉度负责 ； 3. 落实、监督调控区域业绩目标的完成，合理组织，进行业务员市场布局的区域划分，制定下达月度业绩目 标； 4. 控制区域市场费用，降低业务成本，为业务费的真实性、准确性负责。 5. 销售团队日常管理：团队建设、培训、激励、会议、离职管理； 6. 对应收帐款及时回笼负责； 7. 工作报表：《简历》《日报》《周报》《月报》等报表的提交、收集、上报； 所受监督 受销售总监的工作检视、监督，受人事部工作监督（考勤、日报） 所施监督 监督部门内部员工的日常工作、报表及任务达成情况。 团队销售任务完成情况； 经销商回款情况； 考核 个人与团队的日、周、月工作报表提交完成情况； （签到与日报做为考勤依据，连续 3 日未签到 标准 或者日报未发按自动离职停发当月工资） 工作任务的执行力、工作效率、工作质量、工作反馈； 经销商维护、协调与沟通情况； 岗位 可晋升的岗位 销售总监、副总、分公司总经理 发展 可调往的岗位 区域总监、扫商经理 物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化 / 规范化 ,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容 全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事 技能。 二．培训的及要求培训目的 1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场 保护及处理知识 2 ）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律 常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门 卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。 2 、培训要求 1）保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2）消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。 3) 法律常识及职业道德教育