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年度班子述职报告 福建**运输股份有限公司 **分公司 2014 年度班子述职报告 2014 年在股份公司各级领导的正确引领下，在股份公司 各部门的关心支持下，**分公司全体员工紧紧围绕公司 “创 建卓越的中国道路运输市场领导品牌”，发扬 “成事在人， 成就由我”的**精神，使广大员工在安全、稳定、和谐的良 好氛围工作中，努力工作，顺利保证了企业稳定和生产经营 正常运行，2014 年 8 月**分公司顺利通过福建省文明单位考 评，现将 2014 年工作情况述职如下： 一、加强班子建设，与股份公司保持高度一致，坚持务 实创新，狠抓基础，规范建设。 班子成员以企业的经济发展为目标，以确保企业安全稳 定内控为己任，团结协作，克服困难，扎实做好各项工作。 1、2014 年在受到各方面的因素影响，能较好的完成股 份公司下达的目标任务，2014 年营收完成……万元，完成全 年营收任务……万的 104％,乘意险完成……万元，完成计划 的 93%，在油补到位的前提下利润有望完成……万元。安全 三项指数均在下达目标控制数内。 2、**分公司以**客运中心站的搬迁为起点，创 “省一 流”二级站为目标。进一步组织和动员全体职工，认真贯彻 落实科学发展观，切实深入开展 “文明交通伴你行、优质服 务树新风”、“比技能、创优质、争一流”活动与“两优”竞 赛活动，组织开展 “三优”“三化”，通过开展劳动竞赛和岗 第 1 页第 1 页 年度班子述职报告 位练兵活动，使**客运中心站的整体的服务水平得到进一步 质的提高。 3、班子认真按照廉政建设的廉洁自律有关规定，做好 整个班子成员的自律。 　　二、咬定发展第一要务，谋求企业生存发展之路 （一）安全生产时刻谨记 1、分公司成立活动领导小组，班子成员做到主管领导 亲自抓，分管领导具体抓，制定各项活动工作方案，做到思 想到位、布置到位、宣传到位、落实到位、责任到位，真正 达到了以活动促进安全生产的目的。 2、强化现场管理，把好安全源头关，分公司班子带队 组织安管人员坚持经常上岗下站，检查安全，交待安全事项， 了解安全动态。为确保安全生产的长期有效地进行，分公司 坚持每月召开安全专题会议，班子成员定期参加并总结前段 安全工作，查找安全管理不足之处，提出下阶段安全工作要 求和布置；加强“周三”驾驶员安全宣传教育，利用投影仪、 宣传栏、黑板报、宣传单等形式对驾驶员应急处置能力、道 路危险源辨识、防客车翻车防涉摩托车事故防涉重型货车事 故和防气候突变等安全行车注意事项的教育。 4、强化安全生产基础管理工作。根据继续深入开展 “安全生产年”、 “责任落实年”和“道路客运安全年”的 总体部署和《道路运输企业安全生产标准化》的有关要求， 进一步强化安全基础管理工作，做好种类台帐记录，促进安 保工作程序化、规范化和标准化。9 月 29 日至30 日，省安 第 2 页第 2 页 年度班子述职报告 全生产标准化达标考评专家组来我司进行考评工作，经过一 系列的系统考评之后，我司顺利通过了安全生产标准化二级 达标考评。 5、各类安全活动开展扎实丰富，除了每个月逢五好定 期开安全学习会外，班子定期开会讨论安全活动的多样性， 6 月 9 日晚，**分公司组织车站一线员工进行反恐防暴技能 培训。讲述了如何做好汽车站的安全防范及各种突发事件的 处理，从而提升了全站人员的应急技巧，在面对突发事件发 生时，能更好的应对与解决。为深入贯彻落实上级政府及行 业主管部门关于反恐防范工作的文件精神，切实做好客运企 业反恐防范工作，根据 2014 年“安全生产月”活动的工作 安排，6 月 27 日下午，**分公司与**市运管所在**汽车客运 中心站组织了反恐暨消防应急疏散演练。为加强对消防安全 知识的感性认识，提高员工对消防“四个能力”提高，2014 年 8 月 7 日**分公司、**市宏盛公共交通有限公司与**