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总经理年终工作总结报告 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的 2016 年。 回望 2016 年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的 巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当 初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自 2016 年以来，人力资源部 的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下： 今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。 三。进行促销人员的管理工作。自今年 9 月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了 相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定 促 人 管理制度，并 格按照 章制度 事。控制好人 的增 速度及提高整体素 水平， 公司的将来 更多的 人才。 一年即将 去，新的一年准 到来，在此我恭祝大家，新年快 ， 家幸福，万事如意，工作 利。我 不得不承 得太快， 眼之 本年度已 接近尾声，在回望着 去，我 有太多的无奈，我 得到的有很多，同 ，失去的也不少，需要努力的 出的可能更多?? 2016 年 上 去，大家都在 点一年之中收 的同 ，又寄予 希望与新的未来。不知不 中，我在 位上 束了一年的工作，在 和全体同事的关 、帮助、支持下， 公司 中心工作，充分 位 能，不断改 工作方法，提高工作效率，以“服从 、 真学 、扎 工作” 准 ，始 持高 准、 要求，把“安全第一”放在首位。 决杜 性 章。 好地完成了各 工作任 。我始 把学 放在重要位置，努力在提高自身 合素 上下功夫。 首先，我自己要 于律已，不断加 作 建 。几年来我 自身 格要求，始 把耐得平淡、舍得付出、默默无 作 自己的准 ，始 把作 建 的重点放在 、 致、扎 、求 脚踏 地埋 苦干上。在工作中，以制度、 律 范自己的一切言行， 格遵守各 章制度，尊重高 ， 同事， 虚 慎，不断改 工作作 ，只希望把所有工作 完成。 之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成 ，但距 和同事 的要求 有不少的差距：工作 新意 不 ， 造性开展不 。在今后的工作中，我将 成 ，克服不足，以 工作高度 的 度，脚踏 地，尽 尽 地做好各 工作，不辜 和同事 我的期望。 最后，我知道我想 的有太多，我只想 一句，我希望大家做好本 工作，在 2016 年里没有完成的，在 2016 里再 ，再努力，再完成， 公司 展 造更多的效益，共 煌的明天。 一、加 学 ， 提高工作效率打基 。 学有所得，认真做好学习心得笔记，撰写了个人学习，结合分管工作，实践并运用。进一步创新工作思路，调动起各部门员工各方面的工作积极性，提高了工作效率和执行力。 二、履职情况 我具体分管发展部和工程建设部，联系多经工作。回忆一年来，具体工作如下： ( 一) 电网规划有了新突破。 ( 二) 电网建设快速推进。 2016 年，我县 10kV 及以下电网工程，分别为： 2016 年无电地区电力建设项目 ( 投资 3852 万元 ) 、2016 年中西部农网完善项目 ( 投资 819 万元 ) 、2016 年农网升级改造项目 ( 投资 1998 万元 ) 。 在工程实施前期，为创造良好的施工环境和氛围，奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。工程实施中，组织召开了农网改造现场安全工作会，着力抓好工程安全管理，成立农网工程安全督导工作组进行现场督导，确保按时、按质、按量完成了