安全风险管理流程图..docVIP

承德车务段安全风险管理流程图 安全风险管理内涵 1. 意识培育 2. 识别研判 3. 过程控制 4. 应急处置 5. 评估考核 ( 六控） 干 职 部 工 营 加 超 加 管 作 处 应 形 突 造 强 前 强 理 业 置 急 成 出 氛 宣 预 分 规 标 有 有 机 过 围 传 想 析 范 准 效 备 制 程 化 化 ① 知 ② ③ ① 安 ② 产 ③ ① ② ① ② ③ 识 普 全 运 过 对 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 培 加 最 对 后 对 及 全 风 用 程 研 规 现 技 设 专 关 有 对 对 对 育 强 大 险 风 中 判 非 的 发 安 安 安 章 场 防 备 业 键 运 专 局 全 风 限 进 险 进 结 效 正 应 生 调 全 全 险 度 制 作 物 质 管 项 的 常 输 业 风 行 管 行 果 处 急 故 站 处 度 风 险 文 信 地 识 理 预 在 度 业 防 量 理 点 状 处 障 险 化 息 采 控 控 控 控 控 控 置 段 室 所 管 别 理 警 安 态 置 或 考 考 意 建 集 研 论 管 全 制 制 制 制 制 制 及 事 考 识 理 设 安 核 核 核 判 对 理 生 时 故 第一页 * 安全风险管理考核流程 * 路局对站段 考核 考核内容 考核方式 意识 培育  识别 研判  过程 控制  应急 处置  专业 考核  过程 考核  事故 考核 车务段对车间考核 考核内容 考核方式 意识 识别 过程 应急 过程 结果 月度 季度 培育 研判 控制 处置 考核 考核 评估 考核 车间对班组、岗位考核 班组考核方式 岗位考核方式 过程 结果 月评 技能 激励 受牌 设备 事故 估季 第 故障 考核 考核 考核 考核 考核 考核 考核 二 考核 页 ⑴⑴⑴⑴⑴⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴⑴⑴⑴ (5)各站车间安全文 ⑴⑴⑴⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴⑴⑴⑴ 化建设开展情况。 ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴“ ⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ”⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴“⑴⑴ ⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴” ⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴  ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴“⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴”⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴“⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴”⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴“⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴” ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴  ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ “ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ” ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴⑴ ⑴ ⑴⑴ ⑴⑴⑴⑴