- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如东众驰汽车销售服务有限公司
如东众驰汽车销售服务有限公司
内部信息传递制度
内部信息传递制度
1、目的
1、目的
促使各部门、岗位和上下级之间信息沟通及时、准确,以保证质量管理体系各过程运转
促使各部门、岗位和上下级之间信息沟通及时、准确,以保证质量管理体系各过程运转
顺畅。
顺畅。
2 范围
2 范围
适用于公司内部按 《岗位分析》履行本部门本岗位职责时所需要其他部门和岗位配合的
适用于公司内部按 《岗位分析》履行本部门本岗位职责时所需要其他部门和岗位配合的
信息交流。
信息交流。
3、职责
3、职责
3.1 部门经理负责编制本部门信息源传递和需求其他部门(含上级主管)信息源的清单。
3.1 部门经理负责编制本部门信息源传递和需求其他部门(含上级主管)信息源的清单。
3.2 行政部负责汇总并组织各部门核对后定稿发布。
3.2 行政部负责汇总并组织各部门核对后定稿发布。
4、定义
4、定义
4.1 信息:是指在统计、分析、制定措施时所需要的单个或一组报告、图表、数据 (除通过
4.1 信息:是指在统计、分析、制定措施时所需要的单个或一组报告、图表、数据 (除通过
发文途径发放的文件和通知)。
发文途径发放的文件和通知)。
4.2 信息源:是指最初形成(收集、计算、统计) 自己或其他部门、岗位所需要信息的岗位。
4.2 信息源:是指最初形成(收集、计算、统计) 自己或其他部门、岗位所需要信息的岗位。
5、规定
5、规定
5.1传递内容、职责、时间、对象
5.1传递内容、职责、时间、对象
5.1.1 销售部
5.1.1 销售部
5.1.1.1 销售部信息外传规定
5.1.1.1 销售部信息外传规定
序号 文件等信息名称 谁传 什么时间传 传给谁
序号 文件等信息名称 谁传 什么时间传 传给谁
1 车辆信息档案 信息员 每次 服务经理
1 车辆信息档案 信息员 每次 服务经理
2 整车零售数量 车辆管理员 每周一 服务经理
2 整车零售数量 车辆管理员 每周一 服务经理
3 首保卡 车辆管理员 每周一 服务经理
3 首保卡 车辆管理员 每周一 服务经理
4 销售顾问消贷完成情 消贷经理 每月4 号之前 销售总监
4 销售顾问消贷完成情 消贷经理 每月4 号之前 销售总监
5 新车销售数量 计划员 每天 展厅经理
5 新车销售数量 计划员 每天 展厅经理
6 展车检查情 销售主管 月底 展厅经理
6 展车检查情 销售主管 月底 展厅经理
7 每日、周消贷完成情 消贷专员 每日+周末 销售总监
7 每日、周消贷完成情 消贷专员 每日+周末 销售总监
8 整车销售台次
您可能关注的文档
最近下载
- 400字作文稿纸A4打印模板-400字作文稿纸[参考].doc VIP
- 物业三标体系培训.pptx VIP
- 7838G_Ren Jiansheng LD-Parex芳烃联合装置工程变化_04_20.pdf VIP
- 教育法律法规-教育法律法规.ppt VIP
- 《电子商务实务》课程标准.doc VIP
- PCS-9621_120189站用接地变保护装置说明书.doc VIP
- 2024甘肃武威凉州区发放镇招聘专业化管理的大学生村文书历年考试试题及答案.docx
- (2025秋新版)苏教版科学三年级上册全册教案.docx
- 党员转正申请书范文3篇.doc VIP
- 如何与学生进行有效沟通培训.pptx VIP
文档评论(0)