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全员持股方案模板 第一章总则 第一条 内部员工持股制度是指由企业内部员工认购本企业的股 份，委托员工持股委员会作为托管运作机构，参与按股份享受红利 分配的新型股权形式。 第二条 推行内部员工持股制度，目的在于通过员工持股，使员 工同企业形成财产关系，与企业结成利益共同体，增强员工对企业 的认同感和对企业资产的关切度；调动员工关心企业长远发展的积 极性，提高员工对企业经营管理的参与度；加强员工对企业运营的 监督，从而形成一种新的资本运作机制。同时，推行内部员工持股 制度，还有利于充分体现员工在企业利润形成过程中的能动性与创 造性，建立起科学、合理的企业分配制度。 第三条 本方案采取预留股份设计，用于供新增员工购买和奖励 公司有突出贡献的员工，以保证内部员工持股制度的连续性，充分 发挥内部员工持股制度的激励作用。 第二章员工持股总额和来源 第四条 本公司在实施股份有限公司改制的股权设置中，初期设 计 耕股份作为内部员工持股股份总额。另外 %作为预留 股份，用于奖励公司优秀员工、供符合持股资格的公司新增员工认 购以及原持股员工增加持股额的认购。员工持股股份按照公司实行 员工持股时的净资产价值计算，在公司实行员工持股时，请第三方 审计公司对公司资产进行清查并进行公示。 第五条 员工持股的认购及公司回购依照公司每股账面净资产值 进行计算。 第三章持股资金的来源 第六条 首批持股员工按规定程序和标准出资认购公司股份，所 需资金的来源，依照个人白愿出资和多渠道集资相结合的原则，对 认购股份的员工，米取以下形式： 1、 员工个人最低出资额度占出资总额的 %以上； 2、 剩余的%由公司划出专项资金，借给员工，利率按同期贷 款较低利率计算，借款本息在每年分红或工资中直接扣回。 第七条公司每年提取上年度%左右可分配利润作为奖励红 股资金。 第四章管理机构及职责 第八条 内部员工持股由员工持股管理委员会（以下简称管委 会）作为托管运作机构，专门 从事公司员工持股管理运作的日常工 作机构。 第九条 公司管委会工作人员设置本着精干、高效的原则，由 3 人mdash;7人的单数组成。成员须为持股员工，并应具有企业管理 经验操作能力的人员组成。 第十条 管委会负责人由所占股份数额最多的人员担任，其余组 成人员的选举、罢免均 由持股员工民主产生，管委会对持股员工负