组织行为管理学--不能回避的问题-利益和激励.ppt

组织行为管理学 中国人民大学劳动人事学院 不能回避的问题 —— 利益与激励 许玉林 组织行为管理学 中国人民大学劳动人事学院 人才战争 再次告诉我们： 为什么优秀的人才愿意加盟您的公司？ 您将如何长久的留住他们？ 是的，金钱的确很重要 但是 —— 组织行为管理学 中国人民大学劳动人事学院 重要的思考 人力资源管理的核心命题： ? 找到企业所需要的人 —— 建立在契约基础上的利益交换平台 ? 如何让人努力工作 —— 有效的激励平台 人为什么重要？ 人为什么难管？ 组织行为管理学 中国人民大学劳动人事学院 我们为什么工作 ? —— 员工的价值定位 伟大的公司（品牌）—— 企业的价值 公司价值和企业文化 58% 经营管理出色 50% 伟大的工作（产品）—— 工作的价值 公司具有刺激性和挑战性 38% 强劲的业绩 29% 工作具有自由性和独立性 56% 行业领导地位 21% 工作具有刺激性和挑战性 51% 拥有许多优秀人才 20% 个人职业的提高与发展 39% 善于发展 17% 与自己欣赏的老板共事 29% 具有令人鼓舞的使命 16% 同事关系融洽 11% 工作保障 8% 福利待遇与生活方式（价格）—— 个人的价值 具有不同等级的待遇 29% 总体待遇高 23% 工作地点好 1