实习生人事管理制度办法.docxVIP

实习生管理办法（试 行） 随着高校学生就业形势的日益严峻，各高校和公司之间 建立起越来越紧密的联系，作为一家房地产企业，我们的责任 不容推卸。 为在公司现有资源允许的情况下给在读高校学生提供 锻炼发展机会，帮助他们获得专业领域内有意义的工作经验， 同时加强来公司实习学生的管理，为实现实习生资源的可持续 开发，并规范管理来我司实习的实习生，特制定本管理办法。 一、建构实习生管理体系的目的与意义 1、开发低成本、 高质量的人力资源， 在为提供后 备人才的同时，尽可能地降低招聘和用人成本； 2、加强对重要和核心岗位人才的储备， 并深入扩 大公司在各高校的影响，将考虑与各重点大学相关专业建立专 业人才培养合作伙伴关系，成为专业人才实习基地； 3、为高校在校生提供一个科研与实习的良好平 台。 二、招募与甄选 （一）招募办法 1、在每年的 11至 12月份有实习要求的学 生可向公司人力资源行政部提出申请； 2、各高校就业办推荐； 3、公司在各高校双选会上招募并决定聘 用。 （二）实习生资格审核 1、各高校优秀应届毕业生； 2、能够提供学生证、 身份证、 学校推荐 信（或本公司人员的担保信）等证明文件； 3、其余条件可根据不同岗位的特点与要 求具体确定。 三、岗前培训 每个实习生上岗前都应经过简单而严格的培训 与考核。 内容包括： 公司概况、企业文化； 公司管理制度； 实习生管理办法、职业培训； 公司保密规定； 导师指定、实习内容商定； 培训考核制度等。 四、实习内容与作业管理 、在互助互利、 共同进步理念的指导下， 实习 生自愿、无薪金地参与完成本公司的部分工作，本公司也致力 于让实习生获取尽可能多的经验、知识和相应的实习鉴证、精 神奖励； 、为了实现实习生资源的可持续开发， 本公司 应逐步建构与完善实习内容体系 （如实习目的、 技能训练项目、 研发课题库等）。研究课题可涉及技术开发、市场研究、内部 管理、内容建设、总体策划等方面； 、工作内容、 技能训练项目和研发课题应通过 申请与分派相结合的方式确定，并致力于将公司的实际需要、 可支配资源， 与实习生的个人兴趣、 专业和能力有机结合起来。 五、作息管理 1、由于实习生的工作时间可能因未完全脱离学校的原因， 可作机动处理，但必须向所负责的导师或部门负责人申请并履 行请假手续。 2 、在考勤上， 实行和公司正式员工同样的考勤 管理制度。 3、此项将作为考核的依据之一。 六、实习补贴发放管理办法 1、凡与我司签订就业协议书的学生的实习均给予一定的实 习补贴； 2、实习补贴主要用于实习生在公司实习期间的交通、 午餐 补贴等。但发放必须根据实习生实习情况进行考核发放。 3、实习补贴与实习生每月的出勤、 工作努力程度、 工作结 果相关，反映了实习生在当前的岗位与技能水平上的绩效产出。 实习补贴按月计算，具体计算办法如下： 月补贴=400元*月考核系数 其中，月考核系数定义如下: 考核结 果 A B C D E F G H I 96 100 91 95 86 90 81 85 76 80 71 75 66 70 60 65 60 以 下 考核系 数 1. 5 1.3 1.1 1 0.9 0.7 0. 5 0.2 0 4、考核采用导师和部门考核为主， 人力资源部考核为辅的 办法进行。导师和部门主要针对实习工作任务完成情况进行考 核，人力资源部主要针对公司制度学习、接受培训情况和日常 行为规范进行考核。 七、考核管理 应届毕业生实习期考评表 考评时间: 年 月 日 被考评 人 部 门 开始实习时 间 冈 考评月份  位 实 习 期 导 师 考 核 部 分 指标/权重 要 素 自 评 复 评 终 评 工作 分 5分 岗彳位话 性 7丿」 10分 岗位所需技能知 丄 识学习 30分 分配实习任务完成丿 情况 10分 丿J 1—ILj^s - J |丄 JZJ J Li/JAi 禾口极改进工作方法 門VL 有工 5分 1/、| | 八 —， 1 j 主动要新仟务 有工作热 —— .~ zjy 1 1J3） 1 J -~1 1 八、、 甘它有重大贡献或工作 态度 分 5分 尊重导师和同事 5分 ^尊重导师J/和丨同事 3* 7丿」 5分 服从安; 排和管理情况 5分 /JIX/ykJA 木部门: J 1 d h 曰七土 | M VL 纪律遵守情况 I, 丿严口 1」1 J 其它有重 广大贡献或工作 发展 分 2分 其它有重 呑林1[ 土丿大贡献或工作 韶比【、菊旦而台U-h 乙丿」 2分 j 17 I 、 1H j y \ I * *| z rj r l y J 当 P 圭7；耳台匕-h 2刀 2分 j * kJ、 y w | 「 专业兴趣和q 特长 乙分 2分, 专业八趣和特 碾台匕些弃斎