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(组织设计)公司组织构架与责权(修).pdf

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(组织设计)公司组织构架与责权(修) 1 总经办组织构架与责权 部门 总经办 部门负责人 董事长 直属领导 董事会 构架图 部门编制 董事长 董事长 1 人 助理 董事长助理 1 人 副总经理 营销副总 生产副总 财务总监 常务副总 4 人 总。。。 1.召集股东大会,并向股东大会汇报董事工作 2.负责执行股东大会各项决议及监督公司管理层的日常经营活动 职责 3.负责审议公司管理层提交的各项经营计划、发展规划、投资方案等文件 (KPI ) 4. 负责拟订公司形式的调整、分立、变革、合并及设立分支机构等方案 5.决定公司内部管理机构的设置及高层管理人员的聘任和解聘,并决定薪酬 等事项 1.有对公司内部日常经营管理的决策权 2.有对企业业务执行情况的监督权 权利 3.有对外代表企业的权利 4.有对各项经营计划、规划的审批权 5.有对高级管理人员的任免权 相关说明 具体工作详见“董事长职位说明书” 编制人数 6 审核人员 邢大鹏 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 1.1 董事长助理责权 部门 总经办 部门负责人 助理 直属领导 董事长 构架图 部门编制 董事长助理 1 人 1. 2. 职责 3. (KPI ) 4. 5. 1. 2. 权利 3. 4. 5. 相关说明 编制人数 1 审核人员 邢大鹏 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 2 营销中心组织构架与责权

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