招聘那些事儿.docxVIP

陛事儿 彭小斌 人才市场分布 人才抢夺时代 你还在等人来应聘么？ ？ ？ 何为招聘？ ？ 招聘的定义 招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人 必须坚信： 人才不是招聘来的 而是吸引来的 为什么要做招聘？ ？ 招聘工作的目的,不仅是满足用人部门的需求 还是， 提升雇主平台的用体 战略推进的前线战场 让好闺女找到好婆家 海盟招聘文化 招聘高于团队平均水平的人 牛逼轰轰的 招聘不仅是HR部门的事 ||需求不确定就不招聘 海盟选人的文化价值观: A、能够具有空杯心态o B、 用我有的，换我要的。 C、 积极主动，过程反馈。 D、不要恐惧、拒绝以及消极的应对上司的关注和批评。 F、 当你遇到问题的时候，请不要怕和人沟通。 具体做招聘的时候，我们要考虑的问题。。。：1、2、3 人从何处来招聘策略、实施 和细节关注 人从何处来 招聘策略、实施 和细节关注 人才有多少 就必须对家底进行盘 点,找出员工素质与 能力那些方面的差距, 差什么，差多少，也 要搞清楚这些数据, 也必须借助能力模型 （专业级） 人才缺多少,人才缺什么 需要对组织机构的发 展战略进进行分析z 分析实施战略需要多 少人，需要什么样的 人，也需要以能力模 型为依据。 HR 专家 人才有多少，人才缺多少,人才缺什么，人才何处来。” 需承产生bo目 r \ 1 人才 1画像 人才 战略 需求 ■ 落地 人才 f胜任? 架