2012年度项目培训总结报告.pdfVIP

2012 年度项目培训总结报告 回顾 2012 年项目部培训工作，我们持之以恒贯彻落实建设学 习型项目部、 培育学习型员工的精神， 项目部共组织了 9 次 101 所 项目部全体员工培训活动， 组织了 6 次外送培训， 并取得了圆满的 成效， 不仅为公司管控模式的强力推进做好基础， 而且为推动公司 健康发展作出了积极贡献。 一年来做了以下培训工作， 现总结如下 : 在 3 月份项目组织了岗位及业务学习、项目成本管理软件学 习、绿色文明安全管理手册学习、 质量 / 安全 / 职业健康管理手册学 习、质量 / 安全 / 职业健康安全体系程序文件学习， 项目部所有人员 参加了此次培训。 在 4—6 月份项目部组织大家进行外送学习，项目部部分报名 参加八大员学习的人员才加了此次培训。 在 3-9 月份组织标准 / 规范学习，项目部所有人参加了此次培 训。 在 5 月份项目组织了长城杯质量标准和安全文明样板工地标 准的学习，项目部所有人参加了此次培训。 在 10 月份组织冬季施工相关知识培训，项目部技术人员参加 了此次培训。 通过以上的多次学习， 我们项目部的老员工和新员工都学习到 了不少的知识。作为老员工，通过这几次的学习，很好的实现了老 知识的再学习以及新知识的吸收， 不仅巩固了已有的知识， 更是实 现了与时俱进的良好效果； 作为新员工， 这一年来学习的东西基本 都是从未经历过的， 比如说长城杯知识的学习、 安全文明样板工地 知识的学习等等，通过学习，对年轻员工实现了知识的快速积累， 再辅以工程现场的实践结合， 这一年年轻员工的工作能力实现了很 大的提升。 总之，在项目部组织的本年度培训中我们项目部收获颇多。 通 过培训学习不仅极大的提升了我们项目部所有员工的工作能力， 而 且通过本年度的培训， 我们进行了总结， 总结在培训中做的好的地 方和不到位的地方， 为来年的再次培训积累了丰富的经验。 我们云 岗项目部也一定会以此为契机， 再接再厉， 通过项目培训不断的为 公司培养更多的优秀员工，为公司的发展做出自己应有贡献！ 云岗项目部 2013.1.20