产品审核作业规范.pdfVIP

文件编号 WI-8-08 版 本 A 页 次 1/5 文件 产品审核作业规范 发行日期 名称 制定单位 品质部 1.0 目 的 2.0 适用范围 3.0 职责权限 4.0 参考文件 5.0 定 义 6.0 作业内容 7.0 附 表 版本 日 期 变 更 内 容 修订者 批 准 变 更 履 历 批 编 制定 受 控 准 制 日期 盖 章 文件编号 WI-8-08 版 本 A 文件 页 次 2/6 产品审核作业规范 发行日期 名称 制定单位 品质部 1.0 目的 旨在通过对公司生产的汽车部件之成品的审核， 按照公司技术文件、 图纸、规范、 标准 等 相关规定，判定产品是否符合相关文件和顾客的要求，找出缺陷，以便及时制定纠正预防 措施和把质量进行持续改进，使之提高产品质量水平，降低成本和提高顾客满意度。 2.0 适用范围 适用于公司成品工序、加工工序所生产汽车部件之成品的审核。 3.0 职责权限 3.1 总经理：负责批准《产品审核检验计划》。 3.2 管理代表：负责审核《产品审核检验计划》。 3.3 品质部： 3.3.1 每月 5 日前负责收集、整理上一个月外部质量信息和内部发生的质量事故信息，并进 行统计分析，依产品审核频次每半年统计一次。 3.3.2 根据相关质量信息如客户质量问题较多的产品、质量上存在薄弱环节的产品等，每半 年进行分析、编制《产品审核检验计划》。 3.3.3 根据《产品审核检验计划》组织实施产品审核工作，并记录、评审，作成《产品审核 结果报告》或《纠正和 / 或预防措施实施表》发放到相关的责任部门。 3.3.4 负责对责任部门提报的改进措施的实施情况和有效性进行跟踪、验证。当验证结果不 合格时，责任部门必须重新分析问题的根本原因和制定改进措施。 3.3.5 可以根据内、外部重大质量事故或公司领导指示，临时组织实施产品审核。 3.4 责任部门：负责对产质量量审核的不合格项（缺陷）进行原因分析，制定纠正预防措施，