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公司执行力培训心得体会三篇 尊敬的读友您好：本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能够帮助到大 家，大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档，下载文档是 收费的’所以请先阅读再下戒，谢谢各位读友，本人在此祝各位读友工作顺 利，事事如意 这时候企业文化就逐步发挥作用， 要让企业文化不断深入人心直至根深蒂 固，让每个员工把企业当成自己的家， 让企业精神成为每个员工的精神、企业 愿景成为每个员工共同的目标，大家心 往一块想，劲往一处使，还有什么事情 做不成？还有什么困难能战胜不了 ?qc99 分享，欢迎阅读！ 20xx年x月x日一x日，参加了发 行集团执行力训练营，虽然已经过去很 久，但是当时的情景好像还历历在目。 六天的课程安排紧凑而有序，内容丰富、 形式灵活，每一个人都很激昂，我们呐 喊着、我们欢呼着，为了争得第一而努 力着。 谈到体会，心中的感想太多太多。 在这里首先要感谢公司给我这次培训的 机会。我从工作后，没有进行过这种提 高自身修养的培训，一直就渴望能有这 么一个机会让我系统的学习。另一方面， 我也感觉，努力工作不是把工作做到最 好的唯一途径，还需要讲求其他的方式 方法。 培训结束后，让我受益匪浅，感触 也很多，通过大量相关内容的学习，最 大的体会就是： 要有目标意识。我们只有锁定目标， 尽最大努力去做，未达目标时则要反思, 想出解决办法并实施，不达目的，永不放 弃。 有责任意识。责任有三大标准：1、 坚守承诺：做人要诚实守信，一诺千金, 做事要尽职尽责；2、结果导向：无论是做 人还是做事，一旦锁定目标就要不达目的 不罢休。结果很重要，过程同样重要.过程 是结果走向成功的桥梁，没有做好过程, 就无法获得好的结果；3、决不放弃：领导 以及员工团结一心，永不放弃。在面对困 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 ~ 2 ~ 难和挫折时，我们要迎难而上；在面对批 评和指责时，我们要摆正心态，虚心接受。 责任创精品，诚信筑丰碑”我们要 把学到的运用到实际工作中去，学以致用 才是最重要的。因此我们应该从以下几 个方面改进，从而提高执行力：1、不断学 习，提高个人素质和管理水平；2、加强部 门沟通互动，集体协作能力，形成一个积 极向上，和谐共处具有战斗能力的团队。 认真第一、聪明第二。集体决定的 事情，必须不折不扣的执行！执行的过程 中认真第一，聪明第二！我对此的认识 是：集体决定的事情，是在某个特定环 境特定时间下集体 智慧的最高点”决 策，应该立即去执行，即使过程中出现 偏差也是正常的，那就需要我们认真的 对待，及时的通过集体的智慧去修正。 而不是以下两种状况：一是等待所有的 事情再度清晰，然后再去执行；因为时间 是宝贵的，未来是未知的，只有走的越 近了才能看的越明白；二是在执行的过程 中擅自调整方向；这是很危险的，也许你 是对的，但是对与错总是各占 50%的可 能性，如果是错了那么带来的灾难将会 是巨大的， 通过这次学习，让我今后的工作， 有了更加充足的信心；让我查漏补缺，找 到了自己的不足。要有竞争力，必须提 局执行力。我们提局执行力，就是要树 立一种严谨些、再严谨些，细致些、再 细致些的作风，改变心浮气躁、浅尝辄 止的毛病，以精益求精的精神，不折不 扣地执行好各项重大战略决策和工作部 署，把小事做细，把细节做精。 以下是我自己的一些看法： 我个人觉得好多人，不管是做到那 个职位的管理层、还是一些基层员工， 都是领导给工作就做，也不管工作的质 量、完成的效率，好多员工都觉得我完 成了就好，至于做的怎么样，是不是达 到要求他们觉得是老板、上级去制定的， （好多人都是觉得自己的工作是没有问 题，至于你的上级对你的批评觉得是出 于私人的情绪，并非出于工作上的）就像 文章说到的最终落实下去，就成了蜻蜓 点水。只是做表面文章。 执行就是有结果的行动。而提供的 结果必须是一个有时间底线，对企业和 他人具有明确的价值，并且完成后能够 拿出来可供他人检查衡量的东西。只要 缺其中任何一个要素，就等于没有提供 结果，就说明你没有完成你的本职工作。 第一，态度不等于结果。做为一名 员工，可能会经常说这句话： 我没功劳 也有苦劳，为什么对我这么不公平 ？ ”或 我已经尽最大努力了。 ”觉得自己很委 屈。试问：一个企业的人事主管工作态度 非常好，每天上班第一个到，每天下班 最好一个走，而且每天上班都是埋头苦 干，但企业的人力资源配置却时时跟不 上来，那么你觉得这个人事主管合格吗? 他有没有给公司和他人提供具有明确价 值的结果呢？答案是肯定的：没有。如果 每一个员工都是只求苦劳，不求功劳， 试问：这个企业还能长期发展下去吗？因 此，态度和结果是两个独立的系统，态 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档