对相关方的管理办法(汇编).参考分享.docVIP

对相关方的管理办法 目的 为加强对物资供方、工程分包供方和其它相关方的管理，就遵守法律法规、 保护生态环境、提高安全意识、对相关方进行有效控制，实现公司目标，特制 定本办法。 适用范围 本办法适用于公司所有在建工程项目的控制。 职责 公司工程管理部负责本办法的编制、修改和组织实施。 3.2 公司工程管理部负责对物资供方控制与管理的检查和指导。分公司 / 项目部负责对物资供方的有效控制与管理。 公司工程管理部负责对工程分包供方控制与管理的检查和指导。分公 / 项目部负责工程分包供方的有效控制与管理。 工作程序 对物资供方和其他相关方的控制。 分公司 / 项目部物资部门租用交通工具运输物资时，要对供方或租用方提出选用恰当的交通工具，并要求采取有效措施防止货物扬尘、遗漏、泄露、损坏、腐蚀和污染。在环境不受影响和安全的前提下运输货物。 对大型设备和物资的搬运，在确保安全的前提下，应对运输路线、环境条件进行调查，而后对供方提出应加注意的有效措施，确保安全运至指定地点。 对特殊设备、特殊物资搬运时，要与供方和搬运方共同制定搬运措施，签订运输协议，分清责任，防止事故发生。 1 吊装设备进入施工现场，要对操作人员和吊装物进行环境保护和安全交底，防止意外事故发生。 对供方和租用方以及其他相关方在事前要提出必须遵守国家的法律法规，严禁违法、乱纪、违章作业，防止造成意外损失和组织的名誉影响。 对工程分包供方的控制 分公司 / 项目部计划统计部门对供方的选用要提出选用条件，要求供方出示合法、合格的有效证件。 对供方的各类技术人员要求出示合法、合格的上岗证。 对供方的施工生产能力要求列出资源配置清单。 要求供方出示近三年来的质量证明材料及业绩和企业信誉状况。 对供方要提出在合作的同时，加强环境管理、环境保护意识，爱护 公物，严格遵守国家的法律法规和组织的规章制度，采取有效的安全管理措施。 相关文件 环境、职业健康安全运行程序 采购控制程序 相关记录 物资采购合同 货物运输合同（协议） 租用设备合同 6.4 工程分包合格供方档案 2010 年读书节活动方案 卫生管理制度 1 总则 1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。 1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。 2 卫生标准 2.1 室内卫生标准 2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。 2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。 2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。 2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等） ：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。 2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。 2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。 2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。 2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。 2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。 2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。 2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。 2.2 室外卫生标准 2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理） ，墙面干净且无乱贴乱画。 2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。 2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。 3 清理程序 3.1 室内和门前院落等区域卫生： 每天营业前提前 10 分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后 5-10 分钟清理桌面及卫生区域。 3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。 4 管理考核 4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考