标准规范信息系统安全管理重要性及实施专项措施.docVIP

规范信息系统安全管理关键性及实施方法 序言 伴随科学技术发展，信息系统不停进步，在带给我们给你更多便捷同时，信息系统面正确安全威胁也越来越多。面对日益严峻安全环境，国家逐步出台了对于信息系统等级保护定级、测评相关要求，用以保护信息系统安全，降低其所面临风险。比如，怎样对信息系统进行计划和管理，怎样确保其正常运行相关要求和方法，出现故障后应急方案怎样制订等。依据在实际情况中所碰到问题，遵照对问题进行分析、思索、实践、改善这一系列研究过程，发觉规范化管理对提升系统运行可用性和连续性有着至关关键意义。本文将结合笔者对信息安全等级保护了解叙述信息系统安全管理关键性，并结合等级保护具体测评项目制订部分对应自查自检方法。 规范化管理 什么是规范化管理 规范化管理是一个系统工程，要使这个系统工程正常工作，实现高效率、高质量，就需要利用科学方法、手段和原理，根据一定运行框架，对各项管理要素进行系统规范化、程序化、标准化设计，然后形成有效管理运行机制。 什么是信息安全等级保护 依据信息系统在国家安全、经济建设、社会生活中关键程度，和受到破坏后对受侵害客体损害程度，对信息系统组织管理和业务结构实施分域、分层、分类、分级实施保护，保障信息安全和系统安全正常运行，维护国家利益、社会秩序、社会公共利益和公民法人和其它组织正当权益。 信息安全等级保护制度关键内容是什么？ 对国家秘密信息、法人和其它组织及公民专有信息和公开信息和存放、传输、处理这些信息系统分等级实施安全保护，对信息系统中使用信息安全产品实施按等级管理，对信息系统中发生信息安全事件分等级响应、处理。 信息系统管理规范化概念 信息系统管理规范化 信息系统管理规范化，需要依据管理者对于等级保护工作内容了解，结合等级保护要求设计管理规范框架或步骤，形成统一、规范和相对稳定管理体系，并在管理工作中根据这些组织框架和步骤进行实施，以期达成管理动作井然有序和协调高效。 信息系统规范化管理 信息系统规范化管理是建立在本身管理规范化基础上，依据本身运维步骤对系统进行建设和管理，处理内部管理中权限下发和权限集中；要求对整个系统步骤形成制度化、步骤化、标准化、表单化和数据化。经过这种规范化建设，使本身常规事件纳入制度化、数据化、步骤化管理，以形成统一、规范和相对稳定管理体系，以此提升工作质量和工作效率，达成保障信息系统正常运行目标。 信息系统规范化管理内容 规范化管理在信息系统运作上包含到多个方面：项目计划和决议程序、组织机构、业务步骤、部门和岗位设置、规章制度和管理控制等方面；规范化内容简单地说就是：制度化、步骤化、标准化、表单化、数据化。 步骤规范化 信息系统包含各个部门内部全部有各自管理措施，但对于部门之间衔接却极难有很好管控方法，所以，越是界定部门之间权责，问题就越多。这时就需要对本身运维步骤进行明确，使部门纳入到步骤中，成为步骤中一个结点；步骤通常包含岗位工作步骤、系统业务步骤、机构组织步骤；在进行步骤规范化时候，必需先明确本身职责和目标、识别步骤及其现实状况，然后确定各个步骤，并对步骤进行科学计划和设计。 组织结构规范化 组织结构是相关信息系统在运维过程中包含目标、任务、权责、操作和相互关系系统。具体内容包含：各部门之间结构、岗位设置、岗位职责和岗位描述等。目标在于协调好部门和部门之间、人员和任务之间关系，使管理人员自己在管理过程中清楚应有权、责、利，和工作形式、考评标准，有效地确保组织活动开展，最终确保组织目标实现。 组织结构规范化强调组织架构设计，应该建立在系统思索基础上。各部门和岗位，全部必需从系统角度出发，对应于本身目标来界定自己工作内容、标准和要求，和所能支配资源，使之根据既定要求和标准，对所取得资源配置方法进行选择，行使决议权力，并负担对应决议责任。 规章制度规范化 管理制度是规范化管理有效工具，能够对各个部门、岗位和职员运行准则进行很好界定，它能够使整个测评机构管理体系愈加规范，是每个职员行为受到合理约束和激励。其关键内容包含：管理体系规范化、行为准则界定规范化、绩效管理标准规范化、违规行为处罚规范化等。 资料信息体系规范化 从有利于信息化、有利于信息共享、有利于减轻负担出发，依据新步骤、新制度要求，根据格式模板统一、填写标准统一、资料共享及归档要求统一、检验指导要求统一、评分考评要求统一、绩效兑现要求统一标准，完善统计、报表，完善内部共享资料数据库，推进基础资料信息化管理，推进步骤关键点过程控制，为量化考评、追溯责任和绩效考评提供依据。 管理控制规范化 信息系统越来越复杂，作为管理者对系统管理难度就越大。这就需要管理者有一套有效管理控制系统，管理者能够经过这套规范化系统，对本身生产系统、管理人员、技术开发等模块进行有效管理和控制，来实现管理者意图。 信息系统管理自查自检方法 内控自查