IE效率分析流程制度格式.docxVIP

1. 目 的 及时有效的发现、分析、解决生产问题，不断提高生产效率。 适用范围 适用于本公司所有机型和业务部门外接各种机型。 效率分析流程 / 职责和工作要求。 流 程 职 责 相关文件 工作要求 / 记录 开始 效率计算 是否达到设 定目标  跟拉 IE 每天对所生产的 《 IE 效 率 IE 工程师 / 技术 机型计算效率。 分析一览 员 表》 IE 工程师 / 技术员要根据 计算结果判断是否达到 IE 工程师 / 技术 设定目标 员 NO IE 工程师 / 技术员要分析 IE 工程师 / 技术 影响效率的真正原因，及 《 IE 效 率 原因分析，提出长 员 时提出临时或长远改善 分析一览 期或临时改善措施 措施 表》 YES 报告被主管核准后，由文 工程文员 员发放至生产部由课长 将效率分析报 签名后收回在存档 表知会生产部 IE 工程师 / 技术员跟踪改 IE 工程师 / 技术 善结果直到效率达标为 《生产问 员 止 题跟踪表》 跟踪改善措施 IE 需跟踪生产效率有无 是否连续一 连续一周内超过设定值 周超过设定 IE 工程师 / 技术 20%的机型 值的 20% 员 NO IE 工程师及技术员需对 连续一周内效率超过设 结束 定值 20%的机型进行工艺 YES IE 工程师 / 技术 更改。 更改工艺 员 结束 审核： 批准： 编制：